Generationsskiftet räddade butiken: ”Varit direkt avgörande”

Generationsskiften kan vara svåra och långdragna processer. För Wisby ur och guld blev skiftet en förutsättning för att säkra framtiden.
– Man ska göra det man är bra på säger Sanna Lennartsdotter Dackmo.

Sanna Lennartsdotter Dackmo trivs bra på Adelsgatan, men vill ha tydligare direktiv kring vad som ska vara handelscentrum i Visby.

Sanna Lennartsdotter Dackmo trivs bra på Adelsgatan, men vill ha tydligare direktiv kring vad som ska vara handelscentrum i Visby.

Foto: Erik Daun

Visby2024-11-14 11:02

Nyheten i korthet

  • Sanna Lennartsdotter Dackmo har tagit över familjeföretaget Wisby ur och guld, efter att ha återvänt till Gotland från New York 2015.
  • Företaget, som startades av Sannas far Lennart Appelqvist 1975, har genomgått två generationsskiften och firar 50 år 2025.
  • Sanna har utvecklat företaget genom att starta egen produktion av smycken, vilket har blivit en försäljningssuccé.

1975 ville den unga finsnickaren Lennart Appelqvist köpa en möbelaffär på Hemse. Tillsammans med sin mamma Gunnel fick de ett lån och var redo att förverkliga idén. Men det blev aldrig någon affär. Istället blev en annan butik tillgänglig – en guldsmedsbutik. Det kom att bli Hemse guld och present som år 2000 flyttade verksamheten till Adelsgatan och blev Wisby ur och guld.

Företaget har alltså inte bara genomgått ett utan två generationsskiften under sina snart 50 år i branschen. De senaste sju åren har Sanna Lennartsdotter Dackmo vuxit in i rollen som arvtagerska och föräldrarna Lennart Appelqvist och Pia Dackmo har under året gått i pension. Åtminstone delvis.

– Ja, nu går jag ut genom dörren. Eller inte helt kanske. Det är ju fortfarande så otroligt roligt, säger Lennart och skrattar. 

undefined
Lennart Appelqvist, Pia Dackmo och Sanna Lennartsdotter Dackmo. Alla tre kommer finnas kvar i företaget, även om två av dem på pappret har gått i pension.

Att Sanna skulle ta över ur butiken på Adelsgatan var snarare en tillfällighet än en strategisk plan från början. 2015 kom hon tillbaka till Gotland efter att ha bott och arbetat i New York. 

– Jag skulle ju absolut inte bo i Sverige. Jag hade ingen tanke på att stanna kvar här på ön och pappa trodde nog egentligen inte heller att jag skulle stanna kvar, säger Sanna.

När sen en utbrändhet tog ut sin rätt på Lennart, ja då kom Sanna att ta större ansvar i butiken och med mer ansvar kunde hon också ta ut större svängar.

– Jag började med att bygga upp en webbshop, men insåg ganska snabbt konkurrensen var för hård. Där föddes idén om att börja göra egna produkter, vilket också blev verklighet, säger hon.  

Den egna produktionen av smycken under namnet By Lennartsdotter, som till exempel Öjn, Kärleksporten, Poppy, Power pussy och Stenkusten har blivit stora försäljningssuccéer och samtidigt ytterligare ett ben att stå på för verksamheten. Strax därefter tillträdde Sanna som vd i företaget.

– Vi jobbar parallellt sedan dess. Man ska göra det man är bra på. På så sätt har vi också kunnat växa stegvis och By Lennartsdotter har fått utrymme att växa. Att det går och har gått bra har såklart gjort det svårare att tänka att vi skulle sälja det. En stor styrka är att jag kunnat komma in och göra min del och inte fått något kastat på mig. Vi hjälps åt, säger Sanna.

undefined
Att både sälja och producera egna smycken har blivit en viktig väg framåt för familjeföretaget.
undefined
När Lennart Appelqvist gick in i väggen växte Sanna Lennartsdotter Dackmo in i rollen som juvelerare.

Hon understryker också hennes vilja att generationsskiftet skulle ske på rätt sätt. Man bytte revisor, som var specialiserad på just detta. Samtidigt har Sanna en bror i Stockholm som inte varit intresserad av att ta över.

– Jag vill verkligen att det ska gå rätt till och kunna betala för mig i det här. 

Vad hade hänt om Sanna inte kommit hem till Gotland 2015?

– Då hade det varit stängt och avvecklat. Det var så mycket då och jag gick verkligen in i väggen. Generationsskiftet har för oss varit direkt avgörande för butikens överlevnad, säger Lennart. 

Nyckeln för att lyckas framåt, den verkar handla om ödmjukhet och en tro på att ha roligt. 

– För min del så är det en sporre att nu förvalta det här lastgamla, men samtidigt göra det som jag tycker är roligast. Fortsätta utvecklas.

undefined
Nästa år firar Wisby ur och guld 50 år som företag.
undefined
Wisby ur och guld har legat på samma adress sedan år 2000.

Adelsgatan och innerstaden ser på många sätt annorlunda ut 2024 jämfört med hur det såg ut när Wisby ur och guld öppnade år 2000. Helagotland rapporterade nyligen om att flera mindre butiker valt att stänga ned under året. Och trenden har pågått under flera år. 

– Det är tråkigt. Vi vill ju ha blandningen och mixen av butiker. Framför allt som har öppet året runt. Adelsgatan är inte död på långa vägar, men det behövs vägledning, säger Lennart som får medhåll från dottern. 

– Det finns ett stort jobb att göra framöver. Flödet är inte naturligt i Visby i dag. Det är för utspritt och någonstans måste man bestämma sig för var handelsgatan i Visby ska vara. För vi kan inte säga till besökare som kommer hit att de ska åka runt till flera olika platser i Visby, det funkar inte. 

Sanna efterfrågar också tydligare direktiv från Region Gotland kring hur handeln ska bedrivas i Visby.

– Man måste bestämma sig. Är vi en säsongsstad? Ja, då är det stängt under vissa delar av året och öppet på sommaren. Då kan vi ha öppet 07-23 och då gäller det för alla. Men det krävs beslut och tydlighet. 

2025 fyller butiken 50 år och det kommer såklart att firas stort. 

– Det börjar redan i januari med en första jubileumsprodukt, sen blir det firande hela året, något varje månad är tanken. Det kommer bli otroligt roligt, säger Sanna.

Så jobbar vi med nyheter  Läs mer här!