"Man märker att det blir ett väldigt fokus på riksbanken och i viss mån på mig som person. Det som ändå gjorde att det var hanterbart var att det var fokus på sak. Var det rätt eller fel och hur mycket inflation är det egentligen? Där kunde folk ha olika syn", säger Erik Thedéen om räntehöjningen när han tillträdde.
Senast vi intervjuade honom var på Almedalsveckan för två år sedan. Erik Thedéen var nytillträdd chef för Sveriges riksbank och hade precis höjt styrräntan rejält. Därefter kom ytterligare en höjning.
– Det var en ganska svår tid, vi förstod inte riktigt vad som hände. Att inflationen gick upp förstod vi, men vi hade inte förutsett det. Vi tyckte att vi reagerade resolut men ändå balanserat. Vi hade en inflation på över tio procent, med en ränta på fyra procent, säger Erik Thedéen.
Sedan dess har räntan halverats till två procent.
– Vi började lite trevande med att säga att nu känns det som att inflationsrisken har gått ner, men vi är långt ifrån säkra på hur snabbt vi har lyckats vända det här, säger Erik Thedéen som stegvis gick ut med räntesänkningar förra året.
– Vi märkte att räntevapnet biter. Det här är ju hushåll som har väldigt mycket skulder, det blir ökade räntekostnader och man drar ner på annan konsumtion och därmed så minskar efterfrågan och inflationstrycket.
Enligt riksbankens bedömning går återhämtningen i den svenska ekonomin långsammare än väntat, men den närmar sig inflationsmålet på två procent.
– Så det finns en viss chans för ytterligare en räntesänkning under andra halvåret, men det är så långt vi kommer i vår spåkula, säger Erik Thedéen.
I sitt sommarprogram pratar han om räntebesluten som ett hantverk och lagarbete.
– Jag var mån om att ändå ta in lyssnarna lite grand i hur ett räntebeslut går till. Medielogiken är ju att Erik Thedéen har höjt och sänkt, men det är ju inte bara jag. Vi är fem som beslutar och så är det en ganska stor organisation som hjälper oss att ta det här beslutet, säger Erik Thedéen och hänvisar till de fyra vice riksbankscheferna.
– Det jag också speglar är att det där ansvaret blir mycket lättare att bära om man gör det i en struktur där man känner att det är ett team som gör det. Därför tror jag inte på det här med one man show, tillägger han.
Ändå är det han som ger besked till folket och han som andra känner igen. När han går från strandpromenaden, genom Almedalsparken och upp i Visbygränderna är det några som stannar honom för att prata. En är finansministern.
– Det är lite annorlunda här i Almedalen, för det är en speciell klick av människor från Stockholm som är här, från finans och bygg och kontor och stat. Det är många som känner igen mig av det skälet. Om jag åker in på Ica maxi med solglasögon på en sommardag är det nog inte många som känner igen mig tror jag. Men jag är mer och mer offentlig, säger han.
Som sommargotlänning har Erik Thedéen ett hus i Ljugarn. Trots att han blir igenkänd där, kan han vara mer privatperson än offentlig person.
– Jag tycker att folk är ganska respektfulla och jag har ju folk som jag känner väl sedan tidigare som bor där. Och inte sitter de och pressar mig på räntan, utan då snackar vi om sådant man gör på sommaren, säger han och ett av samtalsämnena brukar vara årets sommarpratare.
Riksbankschefen och sommargotlänningen Erik Thedéen under Almedalsveckan i Visby där han medverkade på ekonomiseminarier. När han tar semester om några veckor återvänder han till ön och huset i Ljugarn.
Erik Thedéen har några arbetsveckor kvar innan semestern på ön. "Jag gillar väldigt mycket att röra på mig, utflykter till Fårö eller Smöjen och bada i kalkstensbrottet, åka ner till Burgsvik och in till Visby. Sedan seglar jag mycket på Gotland och springer", säger han.
Hans eget sommarprat kretsar inte bara kring räntor utan även makt och beredskap. Om rollen som riksbankschef i en ekonomiskt osäker tid.
– Det är en kombination av handelstullar, geopolitik och någon slags omgörning av världsordningen och det är klart att det inte går att beskriva det på något annat sätt än att det är extremt osäkert, säger Erik Thedéen.
Förutom att hålla inflationen på en låg nivå är hans och myndighetens uppdrag att bidra till ett stabilt och effektivt finansiellt system.
– Lika väl som vi har ett uppdrag att hålla priserna i schack, har vi ett uppdrag att betalningar ska fungera i kris och krig. Och det är ett ganska svårt uppdrag, för det är inte så att vi har alla apparater för det utan det är också banksystem och bankomater, det är Swish och det är Bank-id, säger Erik Thedéen som exempel.
Erik Thedéens sommarprat har precis sänts under torsdagen på Almedalsveckan. "Det droppar in sms hela tiden här från vänner och bekanta, men folk verkar vara ganska glada", säger han.
Han tror att det praktiskt skulle vara lättare att klara sig på Gotland än i Stockholm om exempelvis betalningssystemen skulle slås ut, men i så fall går plikten som riksbankschef först.
– Om jag har det här jobbet så skulle jag nog helst vilja vara i Stockholm, för då skulle man vilja göra det så bra som möjligt och det är lättare om man kan vara nära kollegorna. Sedan är det klart att jag ännu hellre vill vara här, men det är av andra skäl, säger Erik Thedéen.
Erik Thedéen har lagt ner mycket arbete i sitt sommarprat. "Det har varit väldigt mycket engagemang i det och om man är skådespelare eller författare så kommer det naturligare än om man är statsbyråkrat", säger han.
Riksbankschefen Erik Thedéen på väg till ett seminarium som hölls av en av Sveriges största banker under Almedalsveckan.