I mars nästa år släpper Tobbe Larsson och hans mamma Marianne taget om Kallis och Wisby Strand. Då blir Sten Carlgren, vd för Stockholmsbaserade Mister French-gruppen, ny majoritetsägare och tar över driften av de två anläggningarna. Tobbe kommer däremot att finnas kvar som minoritetsägare och styrelsemedlem.
– Jag kommer att fråga honom när jag får olika idéer om hur saker och ting kan göras. Det är kanske något som man redan testat tidigare. Det känns väldigt bra att han finns med, säger Sten Carlgren.
Entreprenören Sten Carlgren började som bilhandlare i mitten av 80-talet i Södertälje. Därefter har verksamheten växt med olika fastigheter samt restaurangerna Mister French, Strandbryggan och F12. Under tisdagen var han på Gotland för ett möte med företrädare för regionens dotterbolag Wisby Strand Congress & Event AB. Nu väljer han att ställa upp i den första stora intervjun efter att övertagandet blivit offentligt.
– Jag skulle bli advokat och det skröt alltid min mormor och morfar om. Men dagen innan julafton 1985 köpte jag ett konkursbo, en bilfirma som gått i konkurs. Hela den julaftonen grät mina släktingar över beslutet, på den tiden var det ganska fult att vara bilhandlare, idag är en nybilshandlare betraktad på ett helt annat sätt, Men jag tror att bilbranschen kommer att bli nästa elektronikbransch och genomgå en otrolig förändring. Restaurangbranschen är relativt ny för mig och har varit lite okontrollerad tidigare. Men nu är den väldigt kontrollerad, och har på så sätt blivit mycket seriösare, säger Sten Carlgren.
Varje dag besöker han sina verksamheter och dagen startar alltid på bilfirman i Södertälje. Därefter fortsätter turnén för Sten Carlgren som utan problem kan beskrivas som en arbetsnarkoman.
– Jag arbetar över 80 timmar i veckan och är glad att jag har en väldigt förstående fru. Men jag tycker det är väldigt roligt att arbeta.
Under två år har han uppvaktat Tobbe Larsson om att få köpa NT Management, bolaget som driver Kallis och Wisby Strand. Det har tagit lång tid innan han fått gehör.
– Via en anställd har jag frågat Tobbe och först var han inte intresserad av att sälja. Men efter den här sommaren gick jag lite mer till attack. Jag visste att han jobbade mycket både i Visby och Åre, dessutom hade han fått ytterligare ett barn. Då tänkte jag att nu vill han kanske sälja, att nu var det ett bra läge. Till slut fick jag köpa det.
Vad kände du när Tobbe till slut gick med på att sälja?
– Det var inte så att jag direkt smällde av en champagnekork. Det kändes lite overkligt och jag är lite nervös. Men jag vill inget hellre än att snabbspola fram tiden, att vi snart får komma hit och bekanta oss ännu mer med anläggningarna, säger Sten Carlgren.
Han vill inte gå in på vad det kostade att köpa bolaget. Det har ryktats om olika summor – men det är inget som han vill kommentera.
– Det är av respekt för Tobbe och Marianne jag inte vill svara på hur mycket det kostade. Men en verksamhet av den här digniteten är ingenting som jag går till en kiosk och köper. Det handlar såklart om mycket pengar, men den dag Tobbe vill berätta vad det kostade får han göra det, säger Sten Carlgren.
Det är ett välmående bolag som han nu tar över och NT Managements omsättning har ökat varje år sedan 2012. I det senaste bokslutet framgår det att bolaget omsatte 64 miljoner kronor och gjorde en vinst på nästan 5 miljoner kronor. Samtidigt har bolaget tillgångar på 30,1 miljoner kronor.
– I det senaste bokslutet framgår det att det är lite uppåt igen och i det långa loppet ska man kunna öka omsättningen ännu mer, även om man hittills gjort det väldigt bra. Men med en säljorganisation i Stockholm ska vi kunna locka hit ännu fler människor, säger Sten Carlgren.
Han menar att en av anläggningarna kanske är lite lättare att driva.
– Kallis är en juvel, men även en juvel tar du fram och putsar litegrann. Det är Wisby Strand som är kärnan i själva verksamheten. Utmaningen är inte Kallis, utmaningen är Wisby Strand. Självklart vill få hit fler konferenser och kongresser. Det är för låg beläggning.
Han hoppas även att kunna utveckla Wisby Strand för gotlänningarna. För honom är det här en långsiktig satsning.
– Betraktaren kommer att genomskåda en om man inte är seriös och inte vill satsa på sikt. Det här är Gotlands byggnad och ska fortsätta vara det.