När Arkwright lämnade sin rapport i februari återstod ännu 80 miljoner av de 170 miljoner kronor som ska sparas 2017-2019. Bedömningen är att regionen totalt kommer att klara 85 procent av betinget, och det på ett sätt som medborgarna inte märkt mycket av.
Behovet av att spara har gjorts tydligt. Det anställdas engagemang har varit stort, trots stora interna påfrestningar. Hälften av cheferna påpekar att det minskade chefsstödet från regionstyrelseförvaltningen har varit ett problem.
Det finns potential att spara mer, anser två tredjedelar av de 179 chefer som utfrågats i rapporten. Men samtidigt påpekas att de haft brist på tid och resurser för att utveckla och genomföra förändringar, och analysera resultaten.
Arkwright konstaterar att greppet med ett besparingsprogram över tre år varit framgångsrik.
– Nämnderna har kunnat lägga upp långsiktiga program. Det är bra, för det är nödvändigt att se utvecklingen på lång sikt, säger ekonomidirektör Åsa Högberg.
För fortsatta besparingar rekommenderar Arkwright att en projektgrupp etableras. Under de tre år som gått har nämnderna var för sig genomfört besparingar, medan större gemensamma förändringar varit mer sällsynta.
En ny rapport som Region Gotland beställt från SKL (Sveriges Kommuner och Landsting) visar att Gotland även efter tre års besparingar har högre kostnadsläge än jämförbara kommuner. Fritidshemmen är i en jämförelse fortfarande 23 procent dyrare, förskolan 20 procent dyrare och grundskolan 12,5 procent dyrare. På två områden, äldreomsorg och LSS, har Gotland lägre kostnader än jämförbara kommuner.