"Mycket tid läggs på resor till Visby"

- Vi arbetar lojalt därutifrån men det är inte smart. Så sammanfattar kultur- och fritidsförvaltningens chef Lars Danielson Lövstaläget. När GA når honom befinner han sig för övrigt på ett konditori i Visby - arbetande.
- I snitt arbetar jag halvdagar på Lövsta men åker ofta fram och tillbaka till Visby två-tre gånger per dag. Det urholkar det nära ledarskapet. Det går också åt mycket tid i restid för personalen. I klartext: Ska vi göra ett ännu bättre jobb tillsammans med förvaltningar och ledningskontoret är det ett absolut måste att vara inne i stan. Det innebär stora brister att ligga så avskilt från de vi jobbar med. Ur samverkanssynpunkt är det kontraproduktivt.
- Mycket av det vi gör går genom andra förvaltningar, konstaterar Lars Danielson, och nämner Kultur i skolan som ett exempel. Där har vi en viktig roll, men själva jobbet verkställs i en annan förvaltning och vi träffas hela tiden.

Omdiskuterad flytt
Lars Danielson framhåller att flyttfrågan är väckt hos kommunledningen, den finns på agendan i kulturledningsgruppen och man har också haft frågan uppe med kommunens revisorer.
Utlokaliseringen av förvaltningen från numera bostadsbebyggda slakteritomten i Visby till Lövsta landsbygdscentrum, där man öppnade i det tidigare elevhemmet i april 2006, var omdiskuterad.

Votering
Förslaget kom ursprungligen från budgetberedningen och när kommunfullmäktige skulle besluta i ärendet 2004 blev det votering sedan Inger Harlevi, (m), yrkat på återremiss. Det förslaget föll dock, med siffrorna 56-15.
I dag är Inger Harlevi ordförande i kultur- och fritidsnämnden och framhåller att hennes partis inställning är densamma som när man reserverade sig, men att man nu är en del av alliansen.
Liksom förvaltningschefen framhåller hon sin förvaltnings beroende av samråd och samverkan med andra förvaltningar som en orsak till att en lokalisering till Visby vore effektivare.
- Kultur- och fritidsfrågor skär genom alla nämnder. Det blir bökigt och man blir lätt bortglömd när man sitter härute. Vi vänder oss också mycket till ungdomar, när kontoret låg på slakteritomten var det en strid ström av ungdomar införbi, nu är det aldrig någon som kommer, det är tyst och tomt.
Hon konstaterar att personalen (cirka 15 personer arbetar i dag i Lövstalokalerna) stressas och mår dåligt, att det hela blivit ett arbetsmiljöproblem.
- Man känner sig åsidosatt och har inte tillgång till sin chef så mycket som är önskvärt eftersom Lars Danielson är mycket i stan. Det blir mycket åkande även för övrig personal. Det är betald arbetstid som försvinner och till det kommer miljöaspekten så det är ingen bra affär.

P 18-området
Inger Harlevi anser att det inte skulle bli några problem med att få in kultur- och fritidsförvaltningen på gamla P 18-området, eftersom en del andra förvaltningar överdimensionerat sina behov och där en del av de uppgifter som kultur och fritid i dag handlägger kommer att gå över till den nya serviceförvaltningen.