Ledarskapet är viktigt

Kvällens arrangör var Långtidssjukskrivnas förening på Gotland, som sedan två år samarbetar med Naturkraft genom föreläsningar och utbildningar kring utmattningsreaktioner.
Redan i inledningen förklarade Lennart Svahn att han inte hade något att lära kvällens åhörare. Däremot ville ha delge sina erfarenheter och gå in på hur man kan lösa dem.
I väggen två gånger
Jag har vart i väggen två gånger så jag vet, sade han.
Han nämnde också att 130 personer dagligen går in i väggen.
Orsakerna är stress och utmattningsreaktioner, sade han. Tidigare talade man om utbrändhet, då kan man inte komma tillbaka, det kan man däremot efter utmattningsreaktionen. Men det är bra att se tecken på den så pass tidigt att man inte blir så utmattad.
För att komma tillrätta med stressen och utmattningen tror Lennart Svahn att man måste se hur organisationer och ledarskap fungerar.
En förebild
En ledare är en förebild även om denne ledare anser att han/hon inte är så viktig.
Av fem ledarskapstyper var åhörarna överens om att det tydliga ledarskapet vill man ha, det stödjande och gör att folk växer och har tydliga signaler både ut och in. Där finns heller inte så många sjuka enligt Lennart Svahn.
Ett företag som har det så är Löfbergs Lila, sade han.
Formandet av en bra arbetsplats görs idag genom kvalitetssäkringar och miljöcertifieringar.
När vi i Naturkraft kommer ut till företag får vi ofta frågan vilken modell vi använder oss av, sade Lennart Svahn. Vi har ingen modell, vi använder sunt förnuft.
I det ligger begreppen långsiktighet, prestigelöshet, ödmjukhet, civilkurage och glädje för att skapa en relation.
Långsiktigheten i företaget ger trygghet.
Bromsande prestige
Sen gav han exempel på bromsande prestige det kan vara mellan män och kvinnor, över- och underordnade, olika avdelningar med mera.
Riv väggarna mellan avdelningarna, gör dem prestigelösa, sade Lennart Svahn.
Han tog skolan som exempel på arbetsplats med stor prestige.
Ödmjukheten gör att människor blir trygga.
Det stärker inte att prata skit om varandra, sade Lennart Svahn, så tar det tid också.
Glädjen hoppades han att arbetskamrater upplever tillsammans men inte på någon annans bekostnad.
Han kom också tillbaka till ledarskapet.
Föds till ledare
Jag tror att man ofta föds till ledare, sade han. Även om man kan utbilda sig till ledare tror jag att det är mera vanligt att födas till en bra sådan.
När han frågat en del ledare hur de beskriver gott ledarskap hade en sagt agera, reagera och markera medan en annan sagt trygghet, trygghet och trygghet och en tredje sa "en som går före och visar vägen".
Hur hjärnan fungerar
Efter en paus kom avdelning två som handlade om hur hjärnan fungerar och hur man tidigt ser tydliga signaler bland annat på utmattning.
I dag föreläser Lennart Svahn för miltär personal på P 18.
Onsdagskvällen inleddes av Eva Palmgren, som är med i styrelsen för Långtidssjukskrivnas förening på Gotland.
Insikt och förståelse
Hon sa bland annat att föreningen vill ge kunskap, insikt och förståelse för medlemmarna samt informera så att man bromsar upp och slipper bli långtidsjukskriven.
Vi vill försöka dela med oss av informationen så att föreningen får färre medlemmar, sade hon.