Under pandemin fick mÄnga arrangörer, inom nÀringsliv, kultur och fritid, kraftigt begrÀnsa antalet ÄskÄdare eller gÀster. MÄnga evenemang stÀlldes in helt och hÄllet och verksamheter lades ner, antingen temporÀrt eller permanent.
Den nationella Coronakommissionens rapport blev ett diskussionsĂ€mne i hela landet. Nu har en lokal variant landat pĂ„ Region Gotlands bord â Ă€ven om den inte handlar om sĂ„dant som restriktioner pĂ„ allmĂ€nna sammankomster, utan snarare om de lokala stödpaketen.
Rapportskrivarna, frĂ„n konsultbolaget Governo, har summerat dessa insatser: âRegion Gotland har under pandemin genomfört sammanlagt sju stödpaket om totalt cirka 101 miljoner kronorâ.
Dessa delas upp i stöd till nÀringslivet, kultursektorn och fritidssektorn. Skribenterna har gjort dokumentstudier, intervjuer och en enkÀt, inom de tre kategorierna samt bland tjÀnstemÀnnen.
Hur blir dĂ„ slutbetyget, baserat pĂ„ dessa olika uttalanden och svar? Jo, tĂ€mligen positivt: âVĂ„r övergripande slutsats Ă€r att regionen har lyckats mycket vĂ€l med hanteringen av stödĂ„tgĂ€rder. De stödĂ„tgĂ€rder som har satts in har gett dels mĂ„nga nöjda stödmottagare, dels nöjda medarbetare som Ă€r stolta över vad som Ă„stadkoms under pandemin. Vi har under vĂ„ra intervjuer fĂ„tt intryck av att flera medarbetare pĂ„ olika sĂ€tt har fĂ„tt en ny passion för sina yrken och upplever att de har skapat reell nytta för regionens medborgareâ.
Regionstyrelsens ordförande, Meit Fohlin (S), ger följande kommentar till rapporten:
â FramgĂ„ngsfaktorer har varit att vi agerat snabbt och samlat. Vi kom igĂ„ng snabbt med stödpaket och de togs fram i samverkan och samtal med dem de var till för. HĂ€r har det gjort nytta att vi Ă€r en kommun och region i ett, dĂ„ det underlĂ€ttat samverkan. Ledarskapet fungerade bra och de som behövde agera och besluta upplevde sig kunna det och ha mandatet. Det har varit viktigt.
Meit Fohlin, regionstyrelsen och tjÀnstemÀnnen jobbar vidare utifrÄn rapportens rekommendationer.
Konsulterna pÄ Governo ger, mot slutet av dokumentet, rekommendationer inför framtida kriser. Regionstyrelsen har redan gett tjÀnstemÀnnen i uppdrag att jobba vidare utifrÄn dessa formuleringar.
â Det handlar bland annat om att fortsĂ€tta utveckla krisberedskapen i organisationen och ytterligare skapa en samverkan över grĂ€nser. HĂ€r finns nu upparbetade och viktiga samverkansstrukturer som Ă€r viktiga att bevara. Samtidigt som det saknas bra och tydliga nĂ€tverk i vissa sektorer som behöver etableras, till exempel kultursektorn. Det behöver vi skapa. En rekommendation Ă€r att hĂ„lla kvar en sĂ„ kallad företagsjour, som kanske till och med kan vara bredare Ă€n bara riktad till företag. Det fĂ„r vi se pĂ„, sĂ€ger Meit Fohlin.