Förändring är både lockande och skrämmande beroende på vilken man frågar, många gånger är behovet av förändring övertydligt men utgör trots detta inte något alternativ till att rulla på i samma gamla hjulspår. För att lyckas med att motivera människor mot ett identifierat behov av förändring så behöver den som är satt att leda också tvungen skapa rätt förutsättningar. Exempelvis genom att erbjuda den eller de som omfattas av förändringen, en hög grad av delaktighet och goda utvecklingsmöjligheter, att ge positiv återkoppling och belöning kopplade till en arbetsprestation och tydligt kommunicera verksamhetens syfte. En viktig grundläggande förutsättning för att nå framgång med förändring och att motivera andra människor till det, är god kommunikation. Jag har någonstans läst att tre fjärdedelar av alla organisationsförändringar misslyckas utifrån de inledande intentionerna med den. De personer som utgör verksamhetens baslinje och som genomför det viktiga kärnarbetet, är de som också påverkas mest av en förändring, dessa personer känner sig ofta sig exkluderade och uteblir därmed från processen och ännu en misslyckat men kanske välbehövligt förändring blir därmed inte av. Huvudorsaken ligger ofta i ett misslyckande med att förmedla förändringens syfte och resulterar i att berörda människor helt saknar kunskap om förändringen. Ett visst motstånd till förändring är naturligt, om berörda människor inte är eniga med exempelvis verksamhetens ledningsfunktion så kommer inte heller verksamheten fungera på ett tillfredställande sätt
Hur når man då framgång med målsättningen, förändring?
Ett bristande ledarskap i första fasen kan resultera i att ett förändringsmotstånd skapas inom en arbetsgrupp. För att förenkla en implementering behöver en ledare aktivt arbeta med att skapa ett förändringsklimat inom en arbetsgrupp, exempelvis genom att hjälpa berörda människor med att skapa sig en förståelse förändringens syfte, att förstå behovet av utveckling och kanske till och med, önska en förändring. Människors motivation till att genomföra en förändring ökar när de ser meningen med den och kan övertygas om att den är nödvändig. En av de största utmaningarna med att genomföra en förändring är att undvika att ramla ner i gamla hjulspår. Omfattande förändringar tar tid och för att lyckas hålla förändringar vid liv, behöver intresset fortsätta att stimuleras.
