Avgrund mellan aktieägare och huvudägare
Det var mycket beröm. Men även många hårda kritiska ord som fälldes vid Gotlandsbolagets stämma i ishallen i Rävhagen på tisdagen.Och det gick inte att missta sig på den avgrund som finns mellan de små gotländska aktieägarna och bolagets ¿huvudägare", familjen Nilsson.
Men även den uppmärksammade muträttegången inför Gotland tingsrätt kom på tal.
Det är inte alltid medierna speglar som verkligen hänt, sade bolagets av vd Jan-Erik Rosengren.
Styrelseordföranden Jan-Eric Nilsson fick än en gång möjlighet att försäkra att han själv och styrelsen i övrigt inte känt till någonting om mutor och rederirabatter i samband med upphandlingen av de nya snabbfärjorna som byggts på varv i Frankrike och Kina
Såväl ordföranden Jan-Eric Nilsson som vd Jan-Erik Rosengren underströk att de under ed sagt detta vid rättegången inför Gotlands tingsrätt.
Det räckte tydligen inte riktigt för de små aktieägarna som genom Aktiespararnas Gunnar Ek ville ha ytterligare försäkringar för att inte tro på de rykten som är i svang kring mutskandalen som ledde till att ¿huvudmannen" begick självmord i sin cell på häktet i Visby.
Stämman som hölls efter rederiets 138:e verksamhetsår hade lockat inte mindre än 800 deltagare.
Det är rekord, konstaterade bolagets vd Jan-Erik Rosengren. Utan att spekulera kring vad detta rekordintresse kunde bero på.
Totalt företrädde de närvarande 1 6679310 röststarka A-aktier (10 röster) och 1281546 B-aktier (vardera 1 röst). Eller om man så vill 2971720 stycken. Totalt 18740 646 röster.
Röster som inte kom till användning vid någon votering.
Jan-Erik Rosengren konstaterade i samband med genomgången av årsredovisningen att det varit ett mycket bra period i för bolaget. Försäljningen av fartyg, Torm och Visby, hade gett närmare 220 milj kr i vinst.
Försäljningen av Visby mitt under högsäsong liknade vd tillfredsställt med ¿att sälja julgranar i januari".
Bolagets omsättning har ökat från 1,3 till 1,7 miljarder kronor.
Det har varit ett bra år.
Satsningen på de nya snabbfärjorna har dragit närmare 1,5 miljarder kronor.
Det är sannolikt den största investering som gjorts på Gotland.
Stämman kom att handla mycket om bolagets återköp av aktier. Och inte minst den affär som ledde till att bolaget bötfälldes av stockholmsbörsens disciplinnämnd.
Men det var banken som gjorde fel, sade Jan-Erik Rosengren som betecknade böterna på 60000 kr som ett struntbelopp i sammanhanget.
Som ett klarläggande inför aktieägarna berättade Jan-Eric Nilsson om hur beställningen av de nya snabbfärjorna gått till. Det rör sig helt och hållet om en affär mellan rederiet och varvet. Och det är sedan varvet som har kontakterna med underleverantörer och systemleverantörer.
Rederiet har ingenting med varvets underleverantörer att göra.
Det har gått pengar vid sidan om till en anställd vid rederiet. Men det är ingenting vi accepterat eller kommer att acceptera i framtiden.
<span class=MR>Flitig i talarstolen</span>
Aktiespararnas Gunnar Ek var som vanligt en flitig besökare i stämmans talarstol.
Han talade om ¿vårt fina bolag" och den enastående utveckling bolaget haft sedan mars 2000. Sedan den tiden har Börsen totalt noterat en nedgång på 69 procent.
Med gotlandsbolaget har gått mot strömmen och notera en kursuppgång på 400 procent,
Och redovisar en soliditet på 50 procent.
Men som sagt Gunnar Ek var inte bara imponerad och positiv.
Tvärt om. Hans kritik var skarp i anslutning till de synpunkter och idéer som skulle kunna göra bolaget ännu mycket bättre.
Den föreslagna aktieutdelningen ansåg han i praktiken vara en sänkning eftersom verksamhetsperioden utökats med ett halvår.
Gunnar Ek ansåg att bolaget skulle ha råd att ge en betydligt högre utdelning till sina aktieägare.
Han var för övrigt mycket kritisk till att Jan-Eric Nilsson tagit sig titeln koncernchef och för detta uppdrag lyfter ett arvode på 150000 kr.
Vilket ansvar har en koncernchef, undrade Gunnar Ek. Det är en titel som inte finns enligt aktiebolagslagen.
Det inte är rimligt att ersätta koncernchefen med 150000 kr för att ¿fundera över framtidsfrågorna".
Det är hans sak att göra som styrelseordförande.
Avgå snarast som koncernchef, uppmanade Gunnar Ek. Extrapengar skall du i varje fall inte ha för den rollen.
<span class=MR>Olagligt återköp</span>
Det uppmärksammade återköpet av aktier från Trojaborg (huvudägaren) var direkt olagligt slog Gunnar Ek fast.
Etiskt gör man inte på detta sätt.
Gunnar Ek uppehöll sig också mycket vid ¿mutaffären" och de rykten som uppstått.
Det är nödvändigt att rensa ut allt gammalt, sade han.
Därför krävde han besked av styrelsen att den inte vetat om någonting vad som pågått utan att göra någonting åt det.
Det skulle kännas tryggt att få ett sådant besked.
Uppgifterna om att det finns planer på att kalla till en extra bolagsstämma för att diskutera ett beslut om avnotering av Gotlandsbolagets aktier från börsen väckte även det starka känslor hos Gunnar Ek.
Vi motsätter oss en sådan avnotering. Det verkliga syftet är att ta över de små aktieägarnas aktier till en låg kostnad.
Avnoteringen på aktierna kommer att medföra att prisnivån på aktierna sjunker. Och detta i ett läge då allting talar för att substansvärdet är betydligt högre än börskursen. Kanske över 400 kr.
Med 3500 aktieägare skall det också finnas möjlighet att köpa och sälja, underströk Ek.
<span class=MR>Noterade beröm</span>
Tack för allt värmande beröm, sade Jan-Eric Nilsson, som annars tyckte att det var väldigt viktigt att hålla isär vad som är rykten och sanning i olika sammanhang.
När det gäller avnoteringen är inga beslut fattade, underströk Jan-Eric Nilsson Men det är en fråga som ¿vi" avser att återkomma till.
Han uppgav också att bolaget behövde en koncernchef för att samordna de olika bolagens verksamheter som finns såväl i Sverige som utomlands.
Men Gunnar Ek ville inte tro honom.
Genom att blanda ihop rollerna finns det inga klara ansvarsgränser.
Du har skapat dig en olaglig möjlighet att komma över ytterligare ersättningar, sade Gunnar Ek. Lämna jobbet. Vi vill inte ha någon koncernchef.
Mats Johansson är smålänningen som drev igenom den extra bonus som beslutade på den segslitna förra bolagsstämman.
På tisdagen företrädde han en minoritet av aktieägare, ca 15 procent, som inte ville bevilja styrelsen ansvarsfrihet.
Styrelsen har gjort helt olagliga affärer hävdade han. Och pekade på att Jan-Eric Nilsson i samband med återköpet av aktier haft 16-18 milj kr i sin egen ficka under en och en halv månad. Utan att betala ränta.
På en direkt fråga kunde revisorns Bengt Ericson inte erinra sig om det betalats någon ränta på beloppet.
Men det hade i vart fall inte medfört någon stor skada för bolaget ansåg han. Kanske kunde det röra sig om 30000 kr.
Mats Johansson hävdade dock att räntebeloppet skulle vara ca 200000 kr. Han ville ha till protokollet att ränteskulden till bolaget ska regleras.
Så slocknade ljuset i lokalen och dagens ordförande för förhandlingen, Björn Wolrath föreslog ajournering för lunch.
Trots strömavbrottet, som alltså drabbade hela södra Sverige, lyckades kockarna med gemensamma krafter servera en lunch som var till belåtenhet.
För det är ju fortfarande så att de flesta utnyttjar sina aktier för att träffas och äta den traditionella bolagslunchen.
Det är väldigt få gotländska aktieägare som begär ordet för att lämna sin synpunkter på rederiets verksamhet.
Men kanske är det inte så konstigt då "huvudägarna" svarar för rena överkörningar.
Med applåderna anslutning till de mer kritiska inläggen avslöjar klart var sympatierna finns.
Och voteringar är ju inte att tänka sig med tanke på att proceduren skulle ta flera timmer i anspråk varje gång, enligt Gunnar Eks beräkning.
Åke G Sjöberg gick till häftigt angrepp mot de personer som försöker hålla liv i illasinnade rykten, trots att de dementerats.
Man skall ha ordentligt på fötterna för att komma med sådana påståenden, ansåg han.
Det är svagt att sprida ryktena vidare och göra insinuationer, sade Åke G Sjöberg och berättade sagan om Höna-pöna.
<span class=MR>Snål eller girig
Så jobbar vi med nyheter