I en exklusiv intervju med Helagotland.se gav Gneabs förra vd Sofia Wollmann för första gången sin version av vad som hände när hon gick in i väggen och blev sjukskriven förra året.
Hon berättade om en arbetssituation som blev ohållbar, och som ledde till att hon till slut inte kunde sköta sitt jobb med stora konsekvenser som följd.
LÄS OCKSÅ: Wollmann: "De kör över mig med tåget"
En stor del av ansvaret lägger hon på Per Lindskog som var hennes närmaste chef, med undantag för de få månader som Jan Björinge hade tjänsten som regiondirektör.
– Jag kan inte på något sätt ta ifrån henne det hon känner. Hon har känt sig övergiven och sviken, och det visar tydligt på att jag inte gjorde tillräckligt, säger Per Lindskog.
– Jag blev naturligtvis ledsen när jag läste det. Hon är en person som jag tycker om och som jag jobbat nära i många år, och när hon beskriver sin situation på det här sättet så tar det på ett personligt plan.
Läs hela rapporten om Gneabaffären här (pdf)
Per Lindskog betonar att han inte vill ha en pajkastning om vad som hänt och inte, men säger att hans bild inte helt överensstämmer med Sofia Wollmanns.
– Att jag helt känslokallt skulle ha stängt dörren är inte min bild. Jag har försökt att hitta olika sätt att avlasta henne på, men uppenbarligen inte lyckats. Vi har också haft ett möte efter att hon blev sjukskriven, i januari i år. Jag försökte också ringa henne och skickade sms efter det.
Det möte som Sofia Wollmann refererar till i sin intervju, där hon ska ha ställts inför ett ultimatum att antingen städa upp eller lämna sina uppdrag, handlade enligt Per Lindskog om Inspiration Gotland, ett av de tre bolag där Wollmann var vd.
– Det hade, trots upprepade påstötningar, inte lämnats in någon årsredovisning. Till slut blev vi hotade av vite. Då sade jag att "det här är inte värdigt". Men igen, hon har sin bild och sin upplevelse, men min är lite annorlunda.
Att Sofia Wollmann var direkt underställd regiondirektören men samtidigt skulle rapportera och följa styrelsens direktiv var enligt Lindskog ett upplägg som var direkt olämpligt.
– Det var fel, och det har vi åtgärdat nu. Att det blev så för Sofias del beror på hur de här bolagen fungerat tidigare. Men när tjänsten blev heltid, och dessutom som vd för tre bolag, borde det ha åtgärdats med en gång.
LÄS OCKSÅ: Lindskog slår ifrån sig hårda kritiken
Förra hösten var extremt pressande för alla inblandade. När Jan Björinge sparkades fick Per Lindskog kliva in igen som tf regiondirektör med kort varsel.
– Man kan väl säga att min arbetssituation också var ganska rörig, milt sagt.
Säger det här något om Region Gotland som arbetsgivare?
– I det här fallet var det extraordinära omständigheter. Jag skulle inte säga att det är symptomatiskt för Region Gotland. Däremot är jag ödmjuk inför min egen otillräcklighet. Jag försökte, men klarade det inte.