Regiondirektörens komplexa tillvaro avspeglar sig i kalendern. Den här dagen började vid sjutiden med ett frukostmöte om samarbetet med näringslivet. Sedan ilade Peter Lindvall iväg till dotterns julavslutning i skolan och därefter direkt till ett möte om sjukvården. Innan vi ses för intervjun har han även hunnit med att träffa näringslivschefen Stefan Persson.
– Senaste året har på många olika sätt varit arbetsamt, men jag gillar att jobba. Skillnaden mot tidigare är att det här är så komplext, det är frågor om allt mellan himmel och jord, säger Peter Lindvall.
Han konstaterar att arbetsdagarna blir långa, och ofta följer tankar om jobbet med hem. I andra vågskålen ligger intresset för jobbet.
– Det låter som en klyscha, men jag tycker verkligen att allt är intressant, säger han.
Peter Lindvall tar emot på arbetsrummet. Det är välstädat och på bordet står hyacinter och en amaryllis i en julgrupp från ledningsgruppen som tackar för ”ett fantastiskt 2016”.
I den komplexa tillvaron verkar Peter Lindvall vara en strukturerad person. Det märks, han har räknat ut att intervjun kommer att handla om årets viktigaste frågor, och svaren har han i förväg skrivit upp i en lista på anslagstavlan.
Listan har nio punkter, varav flera hör ihop. Ekonomin har varit helt överskuggande och har påverkat allt annat, exempelvis beslutet att slå ihop två förvaltningar och att utreda kultur- och fritidsnämndens framtid.
– Det var bra att jag fick skriva den här listan, för jag har fått fundera över vad vi gjort under året, säger Peter och berättar att hans månadsbrev som regionens anställda kan läsa på intranätet har samma terapeutiska funktion.
När det gäller ekonomin påpekar Peter Lindvall stolt att fjolårets underskott på 63 miljoner kronor nu efter november månads utfall pekar på ett plus på 39 miljoner kronor för 2016.
– Det var nog få som trodde att vi skulle klara ett positivt resultat efter starten på 2016, men om vi nu landar på 39 miljoner kronor är det fem miljoner bättre än den beslutade budgeten, säger han.
Innan Peter Lindvall tillträdde som regiondirektör i januari 2016 hann han med några andra uppdrag inom regionen. Det tyngsta var när han hoppade in som t f vd för Inspiration Gotland, lagom när dotterbolaget Gneabs fastighetsaffär briserade i januari 2015. Affären ledde till att regionstyrelsens ordförande tvingades avgå. Tidigare under hösten hade dåvarande regiondirektören Jan Björinge tvingats lämna sin tjänst.
– Det var en stökig period, summerar Peter Lindvall första tiden.
Trots den omtumlande starten tackade han inte nej när regionstyrelsen i maj förra året erbjöd tjänsten som regiondirektör. Peter Lindvall var smickrad över att han, som saknade erfarenhet från offentlig förvaltning, fick frågan.
I stället för rutin från offentlig förvaltning kom Peter Lindvall med tunga meriter från chefsjobb inom näringslivet, sju år som vd för Länsförsäkringar på Gotland och tre år som Sverigechef för LRF Konsult.
– Erfarenheterna av att leda och driva förändringsarbete i konkurrensutsatt verksamhet har varit bra att ha med sig, säger Peter Lindvall.
Från näringslivet har han också med sig ett synsätt som kokats ner i tre punkter och som ska genomsyra allt regionen gör.
– Vi måste förstås skapa förutsättningar för att få en stabil ekonomi i hela regionen. Men vi behöver även jobba med perspektivet, att medborgarna är våra kunder och regionens verksamheter är till för dem. Sedan måste vi anstränga oss ännu mer för att bli en mer attraktiv arbetsgivare, säger han.
Där finns mycket att jobba med. Den SCB-enkät som publicerades i december visade att missnöjet bland medborgarna ökat, och i senaste undersökningen av näringslivsklimatet tappade Gotland ytterligare åtta placeringar från en redan låg nivå.
Att Peter Lindvall tycker att de frågorna är viktiga visade sig i juni, när han under ett möte om näringslivsklimatet ilsknade till och krävde att en handlingsplan snabbt skulle tas fram. Så här i efterhand erkänner han att reaktionen var delvis planerad – och gav önskad effekt.
– Vi fick snabbt fram en lista med 13 punkter. Det handlar om en ökad dialog mellan politiker, tjänstemän och näringslivet för att öka förståelsen för varandra. För att komma längre med de frågorna måste alla chefer i regionen bli mer delaktiga, mer motiverade och engagerade.
Som alla andra medborgare har Peter Lindvall ibland svurit över politiska beslut, men under senaste året har respekten för öns fritidspolitiker växt.
– Det är både intressant och lärorikt att sitta i fullmäktiges presidium och lyssna till debatterna, hur ledamöter resonerar och argumenterar. Jag är imponerad över att man trots hårda debatter ändå håller isär sak och person, säger han.
Även förståelsen för att politiska beslut ofta tar tid har ökat.
– Det är bra att få frågor ordentligt belysta, och har man ett genomarbetat underlag går det oftast smidigare att genomföra besluten, säger han.
Ett år med fulltecknad kalender toppas av ett särskilt möte den 13 december, då Peter Lindvall och regionstyrelsens ordförande Björn Jansson (S) var kallade till UD för möte med utrikesminister Margot Wallström och försvarsminister Peter Hultqvist. Mycket av det som avhandlades gällde säkerhetspolitik och är sekretessbelagt. Efterföljande pressträff avslöjade långt ifrån alla detaljer, och vi är många som skulle vilja höra vad som egentligen sades under det mötet.
– Det var ett respektfullt samtal, informativt och tydligt. Vi hade en bra dialog, säger Peter Lindvall och påpekar att kontentan av mötet ändå blev att regeringen lade ansvaret för beslutet på regionen.
– Jag tycker att Björn hanterade det på ett bra sätt, tillägger han.
Peter Lindvall tror att ekonomin och fortsatta utbudsminskningar blir den stora frågan även nästa år. Vid årsskiftet slås ledningskontoret och serviceförvaltningen samman, vilket även kommer att påverka Peter Lindvalls arbete. För närvarande är regiondirektören även förvaltningschef för ledningskontoret. Vid årsskiftet blir Karolina Samuelsson chef för den nya sammanslagna förvaltningen och även biträdande regionchef.
– Det innebär att jag får möjlighet att jobba mer med koncernövergripande frågor och får mer tid till frågor som rör politiken, säger Peter Lindvall.
När intervjun är slut fortsätter Peter Lindvall vidare till nästa möte. Först till en lunch om interna utvecklingsfrågor, därefter väntar julfika på ledningskontoret och sedan ett möte med sjukvårdsdirektör Maria Dalemar. På agendan står även ett möte om biogas, och när det är klart är det dags att gå igenom det som samlats på skrivbordet under dagen och kolla mejlen.