Mot nya mål i Hemse
En ny epok i Gotlands gummifabrik har börjat. Lou Jägerup är ny vd och i full färd med att sätta sig in i det arbete som Lars Holm, grundare till Gotlands gummifabrik, lämnar. Samtidigt styrs produktionen allt mer bort från fordonsindustrin.
Andra prylar. Gotlands gummifabrik satsar mer på produktion som inte tillhör fordonsindustrin. Här ses utrustning för vattenrening.
Foto: Rolf Jönsson
Inte lika känsligt
- Ingen kund bör bli för stor, det är allt för riskabelt när det blir en svacka.
GGF har sedan en tid börjat ställa om till att gå från fordonsindustri mot bland annat medicinteknik. Nu i slutet av sommaren kommer man att ISO-certifiera sig inom medicintekniska produkter, och förhoppningen är att den produktionen inte kommer att vara lika konjunkturkänslig som den för bilindustrin.
Sedan tidigare har företaget både kvalitets- och miljöcertifiering. En milstolpe i fabrikens utveckling och ett absolut krav för att kunna stå sig på marknaden.
I dag är man cirka 28-29 anställda vid fabriken i Hemse, och i Asien har man samarbete med två fabriker som också står för en stor produktion.
- Vissa jobb går helt enkelt inte att få någon lönsamhet i att producera i Sverige, säger han.
Förra året var inget toppen år, då företagets omsättning minskade kraftigt. I år säger nye vd:n Lo Jägerup, att man från januari till och med nu redan ökat försäljningen med hundra procent jämfört med samma period förra året.
- Det är i huvudsak en återhämtning av ekonomin som gjort att försäljningen har ökat, vilket gör att vi ligger på ungefär samma nivå som före 2009. Årets bokslut per den 31 augusti 2010 kommer att visa ett positivt resultat före skatt på cirka 1 till 1,5 miljoner kronor.
Vill klättra stegar
Lou beskriver sig själv lite skämtsamt som en hitflyttad ångermanlänning som de senaste femton åren tränat på sina dåliga sidor, och som nu börjat med de goda. Han flyttade till Gotland 1994 som revisionschef vid Skattemyndigheten. Efter fem år sadlade han helt sonika om från statlig till privat tjänst som inköpschef vid Cementa. Efter ytterligare fem år blev det SMA och platschef i Bunge. Och nu har han lämnat bamsekoncernerna för GGF där han ser fram emot att snabbt få se resultat av det han gör.
- Det är en intressant bransch eftersom gummi finns i princip varje liten sak, säger Lou.
Än så länge har han sysslat med kunskapsinhämtning och kartlagt kundstrukturen. Han vill fortsätta i samma spår som tidigare med att stå på flera ben, och utveckla medicintekniksidan. Samtidigt vill han att GGF som hittills mest varit underleverantör, ska klättra i värdekedjan och i större utsträckning bli mer leverantör, för att på så sätt kunna ta mer av andelarna.
Viktigt att lyssna
- Den andra delen är att satsa mer på teknisk support till våra kunder. Vi kanske behöver bli lite mer offensiva, säger Lou.
Lars råd till nya vd:n är att han ska ta till vara på den kunskap som finns i huset, inte bara se pengarna och att vara ödmjuk i affärerna.
- Det är viktigt att lyssna på vad motparten har att säga, så man inte kör över någon. Den lilla personen är också viktig. Jag har alltid försökt att ta tillvara på alla personligheter, säger Lars, som i höst lämnar GGF.
Så jobbar vi med nyheter