Fler delar av det näringspolitiska komplexet dras nu in i virvelstormen kring Tillväxtverket. I går var det Vinnova som avslöjades för en handfull regelvidriga och högst dubiösa utgifter för intern konsumtion - som att hyra bastuflotte och en kockduell. Omfattningen var dock ringa i jämförelse med Tillväxtverket. Så långt vi nu känner till. Dagens Nyheter har bara gjort vad man kallar för "stickprov".
Vinnova kallar sig för Sveriges innovationsmyndighet och fyller på nätet på med:
"Vår uppgift är att främja hållbar tillväxt genom att förbättra förutsättningarna för innovation och att finansiera behovsmotiverad forskning. Varje år investerar VINNOVA cirka 2 miljarder kronor i olika insatser."
Vinnova har därmed blivit en häckningsplats för drygt 200 tjänstemän som älskar att tala i termer av, bland annat, "kluster". Söker man på "kluster" på Vinnovas hemsida får man 192 träffar. Dokument med rubriker som "Vart blåser Klustervindarna?" - en rapport från ett seminarium som Vinnova arrangerat.
Ett kluster kan exempelvis vara en ansamling av företag och andra organisationer - privata som offentliga - som alla har hög kompetens inom ett och samma område. Det är en framgångsfaktor, har det visat sig. Varför man liksom vill upptäcka eller stimulera kluster, där det inte finns några. Med varierande framgång.
En chokladprovning för 7 500 kronor i alla ära men för Vinnova (precis som för Tillväxtverket) är det i grunden viktigare att verksamheten i grunden utvärderas så att vi får reda på om vi får någon avkastning på alla de miljarder som pumpas in i projekt som syftar till "Utmaningsdriven innovation" eller "att skapa förutsättningar för individer och organisationer att utveckla innovationer och innovativa miljöer av världsklass". Jag är skeptisk.