Målen i Vision Gotland 2010 som antogs 1995 uppnåddes inte utan fick föras över till Vision Gotland 2025 när det arbetet inleddes 2006.
Målet är fortfarande att vi ska bli 65 000 invånare. I dag är vi cirka 57 000.
Anna Hrdlicka (M) tar i en interpellation, som behandlas på dagens regionfullmäktige, upp den högst centrala frågan vilka strategier som finns för att förverkliga målen gällande befolkningsökningen. Frågan kunde lika gärna ha ställts under förra mandatperioden. Och förra. Och den före det.
Det är lätt att glömma att många av de av andra målen i de regionala utvecklingsplanerna faktiskt uppfyllts. Det är befolkningstillväxten de flesta tänker på när de tänker på Vision 2010 och Vision 2025.
Själva planerna och målen ägnas också mycket uppmärksamhet medan uppföljningarna inte når ut lika brett. Inga fina broschyrer om hur det gick skickas ut till hushållen eller annonseras i pressen.
Så visst har mycket hänt sedan 1995.
Men förutom kongresshallen är det svårt att komma något konkret på rak arm.
Det är många faktorer som ska stämma för att vi ska nå en positiv befolkningsutveckling. Förvisso har vi blivit fler de senaste två åren men det handlar om en marginell ökning.
Oavsett orsak till att man väljer att flytta hit finns det en gemensam nämnare: att få vardagen att fungera, ha ett så bra liv som möjligt för familjen. Här ingår också att det finns bra förutsättningar för fritiden. Att det inte finns ett badhus spelar inte så stor roll om man kan åka till grannkommunen, men det funkar inte när man bor på Gotland.
Något vi har gott om och som vi borde marknadsföra mycket mer är tid. Man behöver inte ägna timmar varje dag åt att köa eller transportera sig till jobbet, dagis och skola. Allt är nära.
Våra skolor är bra, tillgängligheten till vården (som också håller en hög nivå) är mycket god.
Dessa nycklar till en enkel vardag väger i mångt och mycket upp problemen med den begränsade arbetsmarknaden.
Den klart största nyckeln till en befolkningstillväxt är dock tillgången på bostäder. Finns det ingenstans att bo spelar det ingen roll hur bra det är att bo här.
Alla är väl införstådda med både hinder och tillgångar för att få fler att flytta hit. Men hur mycket arbete pågår för att hitta konkreta och fungerande strategier för att uppfylla målen i Vision 2025?
Hur mycket ägnas åt framtidsspaning och omvärldsanalys för att lyfta blicken från det korta perspektivet?
Jag hoppas på en bra diskussion med anledning av Anna Hrdlickas motion. Framför allt hoppas jag på bra svar.