Region Gotland ägde en industrifastighet. Sedan köpte Region Gotland, genom ett av sina bolag, maskiner och inventarier i fastigheten. Så nu äger Regionen en hel båtfabrik. En båtfabrik som det inte byggs några båtar i.
Ska man vara överraskad? Absolut inte.
Redan i januari i fjol skrev jag: "Jag är ju försiktigt uttryckt rätt skeptisk till den långsiktiga nyttan med regionen som magnat inom industrifastigheter och anläggningar. Och jag finner det långtifrån självklart att det är skattebetalarna som ska gå in och täcka upp för de häftiga konjunktursvängningarna på båtmarknaden."
I juni skrev helagotland under rubriken ”Tom båtfabrik kostar stora pengar” om hur: ”Två tredjedelar av den enorma industrilokalen står tom och öde.”
Då pågick det ändå fortfarande båtbygge i lokalen.
Jag skrev då att: "Nästa steg i en ambitiös kommunal industripolitisk strategi är väl att Region Gotland börjar producera båtar i egen regi."
Det var menat som en sarkasm. Men kanske är vi där. Regionstyrelsens ordförande Åke Svensson vägrade nämligen ångra satsningen på båtfabriken i intervjun i fredagens GA. Han sade bland annat:
– Något misslyckande tycker jag inte att det är. Ibland blir det inte som planerat men det är ändå viktigt att man vågar satsa.
Att Åke Svensson "vågar satsa" kan ju ha något att göra med att han inte använder sina egna pengar. Då gör det inte så mycket när man misslyckas... eh, förlåt, jag menar, när det inte går som planerat.
Vem vet vad han vågar härnäst?
För företagare krävs det ett hårt och målmedvetet arbete och god hushållning på en konkurrensutsatt marknad för att få verksamheten att gå runt och kanske rent av göra en vinst.
Att sprätta iväg miljonbelopp är däremot lätt. Extra lätt om man inte behöver göra något för att dra in "riskkapitalet". Är det ont om pengar – ja, då höjer man bara skatten.
Regionledningen lämnade för några år sedan fastigheter man ägde i innerstaden för att hyra in sig i betydligt dyrare lokaler på Visborg. Fastigheterna i innerstaden slumpades i väg till ett byggbolag utan att några andra fick chansen att bjuda över. Och för att få loss pengar har Region Gotland nu sålt fastigheter i stor skala, fastigheter där man bedriver äldrevård.
Samtidigt har Regionen alltså blivit "investerare" i industriella fastigheter och utrustning, i ett illa övervägt försök i en av de svåraste och mest konjunkturkänsliga verksamheterna, nämligen båtbyggande.
Hyresgäst och hyresvärd samtidigt. Och inte speciellt bra på att vara varken det ena eller det andra, som det verkar.