Så har då trasslet kring Tillväxt Gotland tagit en ny vändning och för de flesta medlemmar troligen en märklig sådan.
Det började med ett vällovligt syfte som en brygga mellan det offentliga och hela näringslivet på Gotland.
Tyvärr blev det aldrig så. Förankringen bland företagarna på ön genomfördes aldrig. Medlemsantalet visar detta tydligt efter tre år. Istället valde man att ägna mycket möda åt att umgås med kommunens/regionens företrädare, verksamhetsledaren satt länge med i styrelsen för dåvarande NMT-management och mycket kraft gick till att rädda GIP/Science Park.
De många mindre företagen såg inte röken av Tillväxt Gotlands (TG) företrädare eller kände att TG jobbade för dem konkret och nära. Trots att politiker i TG:s styrelse påpekat vikten av att besöka företag på deras villkor har kontakterna huvudsakligen skett genom så kallade frukostmöten där "uppifrån-nedåt-attityden" flera gånger varit tydlig. Att närma sig företagen med ärligt uppsåt och förmedla något som "vad-kan-vi-göra-för-dig" har knappast någon vittnat om.
Kanske dags att summera åren som gått och redovisa hur många jobb satsningen gett, hur många etableringar på ön man deltagit i, hur många företag som fått praktisk utvecklingshjälp och så vidare. Tillfället kan inte vara bättre valt än nu när TG tycks ta ny sats in i framtiden. Eller?
På TG:s blogg för någon vecka sedan refererade verksamhetsledaren ett medlemsmöte från början av april. Ett 40-tal medlemmar deltog, och enligt referatet var mötet positivt att gå vidare med upphandlingsarbetet.
På detta svarade alerte Nils Nordenbrink att hans bild från mötet var en helt annan. Ett svalt intresse från de närvarande och att man såg svårigheter att klara de ekonomiska förutsättningarna för upphandlingen. Mötet delgavs då att en hemlig ekonomisk partner fanns med i bilden, enligt Nordenbrink. Kort därefter försvann både referatet och Nordenbrinks inlägg från bloggen.
Ett helt nytt referat från mötet infördes snabbt, nu med Mats Jansson som avsändare.
Nu har täckelsen fallit så lämpligt tätt intill extra stämman i föreningen. Utrymme för dialog och diskussion blir minimal.
TG:s inriktning är nu en helt annan än den ursprungliga. Liknar mest ett nytt GTF där Gotlandsbolaget får en central roll. TG bör kanske tydligt förklara och informera hur resten av näringslivet ska hanteras. Vilka insatser/stöd/hjälp tänker man sig? Vilken reell insats gör Gotlandsbolaget i detta? Vad får de i utbyte av det?
Likaså kan frågor ställas kring GTF:s likvidation. Hur ser det återstående hyreskontraktet ut efter likvidationen? Vem står för kostnaden? Hyresvärden heter Gotlandsbolaget.
Regionens utvecklingschef, tillväxtchef med flera strateger lär, oavsett ett anbuds innehåll från den nya konstellationen, få väldigt svårt att trovärdigt tolka ett dylikt anbud på annat sätt än att det gynnar en stark aktör. Upphandlingen bör väl också se till vilka resurser som finns inom TG för de uppdrag som redan lagts där. Finns det några kvar?
Ursprungstanken tycks vara förkastad. Lars Samuelsson uttalanden i lördagstidningarna om att "vi har starka gemensamma intressen med Gotlandsbolaget att utveckla Gotland" talar för sig själv.
Att välja en partner inom besöksnäringen från TG:s sida innebär att man väljer bort andra. Av vilka skäl? Är det bara att till varje pris kunna lämna ett anbud som gäller nu? Är inte TG:s uppgift att serva medlemmar i deras utveckling oavsett bransch? Godtar verkligen regionens företrädare i TG:s styrelse kursändringen?
Avbryt upphandlingen. Det lär inte drabba särskilt många.
TG:s irrfärder förblir nog mot en okänd destination - trots att Gotlandsbolaget tycks vilja mönstra på.