HÀlso- och sjukvÄrden ska inte vara nÄgot profitföretag!
Detta Àr en ledare. PÄ hela Helagotland publiceras ledarartiklar frÄn GotlÀnningen, Gotlands Folkblad och Gotlands Allehanda.
Nej, Bjoern Johansson (fp), hÀlso-och sjukvÄrden styrs inte efter marknadsmÀssiga profitintressen.
IstÀllet Àr det hÀlso-och sjukvÄrdslagen, etiska principer och lagstiftning rörande arbetstid och arbetsmiljö som styr verksamheten.
Det Àr patientens sÀkerhet och de som har störst behov av vÄrden som ska gÄ före i vÄrdkön. Detta och inte "business as usual" Àr den kompromisslösa förutsÀttningen för en god och rÀttvis vÄrd.
Ger inga miljoner
Förslaget om att hyra ut en operationssal för privatoperationer pÄ Visby lasarett, som avvisades av s, mp och v, skulle inte hÀmta in nÄgra miljoner kronor för att tÀcka hÀlso-och sjukvÄrdens underskott.
Erfarenheter frÄn UmeÄ universitetssjukhus dÀr man har prövat uthyrning visar att den hÀr typen av privatoperationer inte har blivit nÄgon succé.
De har pÄ grund av dess ringa omfattning ( tvÄ operationer under de första sex mÄnaderna) varken bidragit med nÄgra intÀkter till landstinget eller positivt pÄverkat landstingets egna vÄrdköer.
HÀlso-och sjukvÄrden Àr ocksÄ arbetsgivare och kommunens policy om bisysslor skall dÀrför tillÀmpas. I det hÀr faller var det uppenbart att en uthyrning av operationssalen till de tvÄ av hÀlso-och sjukvÄrdsförvaltningen anstÀllda lÀkarna och tillika Àgare av TPL Medical AB innebar en förtroendeskadlig bisyssla.
Det skulle kunna uppfattas som en grÀddfil för personer som Àr tillrÀckligt friska, och som har tillrÀckligt med pengar för att teckna en privatvÄrdsförsÀkring.
Förtroendeskadlig bisyssla
Gotland Àr inte ensam om att inta en restriktiv hÄllning angÄende just förtroendeskadliga bisysslor.
Ăver hela landet har policyn kring bisysslor skĂ€rpts. I Uppsala lĂ€ns landsting Ă€r det exempelvis inte tillĂ„tet för landstingsanstĂ€llda psykoterapeuter att ha privata bolag vid sidan av och samtidigt ha avtal med landstinget.
Det Àr inte heller acceptabelt, anser jag, för exempelvis en tandlÀkare som Àr heltidsanstÀlld av folktandvÄrden att pÄ kvÀllstid eller helger via eget bolag hyra samma lokaler och dÄ jobba som privatpraktiserande tandlÀkare.
Sverige saknar varken system för privatlÀkare, privat sjukvÄrd, privatförsÀkringar eller privattandlÀkare. Det Àr helt okey enligt min uppfattning, men systemen ska inte blandas via en omvÀnd Robin Hood finansiering.
All erfarenhet visar att en sÄdan finansiering Àr kostnadsdrivande, ineffektiv och saknar kontinuitet för den vÄrdsökande, eftersom det i enlighet med LOU (lagen om offentlig upphandling) pÄgÄr stÀndigt nya upphandlingar i syfte att pressa de skenande kostnaderna.
Som vÀnsterpolitiker vill jag istÀllet satsa lÄngsiktigt pÄ hÀlso-och sjukvÄrden inom ramen för den lagstiftning som rÄder för verksamheten. Det innebÀr en fortsatt kraftfull satsning pÄ vÄrdgarantin. Och pÄ en bÀttre arbetsmiljö och arbetstidsregler för framförallt lÀkarna.
Det Àr inte rimligt att en enda lÀkare pÄ Visby lasarett har en intecknad jourkomp pÄ 2 500 timmar, i tid motsvarande en ledighet i 11/2 Är! I flera Är har dÀrför vÀnsterpartiet drivit kravet pÄ att lÀkarnas arbetstider ska schemalÀggas.
LĂ€karnas arbetstider
Nu har en enig hÀlso-och sjukvÄrdsnÀmnd kommit överens om att lÀkarnas arbetstider ska ses över sÄ att deras arbetstider kan anpassas till en ny arbetstidslagstiftning som förhoppningsvis trÀder i kraft frÄn 2007.
Det kanske inte blir billigare, men kan förbÀttra kostnadskontrollen och pÄverka vÄrdgarantin positivt
VÀgledande för hÀlso-och sjukvÄrden ska vara just detta, en hög patientsÀkerhet, rÀttvis vÄrd och en god arbetsmiljö för alla inom hÀlso-och sjukvÄrden.
Bjoern Johansson beskriver sjukvÄrden i Baltikum som ett alternativ till vÄr svenska modell för vÄrdgarantin. Men tyvÀrr sÄ pekar alla siffror frÄn Baltikum nerÄt ifrÄga om behandlingsresultat.
SÀrskilt om man jÀmför med den svenska hÀlso-och sjukvÄrden, som Äterigen av bland andra oberoende brittiska forskare klassas som den bÀsta i vÀrlden.
Trots att Ànnu mycket mer ÄterstÄr att göra. Alternativet heter dock inte privatiseringar, utan effektivisering och vÄrd efter behov.