Företagardag 2007, Företagarår 2008?

Proton-M rocket carrying three satellites for the global positioning system GLONASS, blasts off from Baikonur cosmodrome, Kazakhstan, Friday, Oct. 26, 2007. (AP Photo)

Proton-M rocket carrying three satellites for the global positioning system GLONASS, blasts off from Baikonur cosmodrome, Kazakhstan, Friday, Oct. 26, 2007. (AP Photo)

Foto: Fotograf saknas!

Politik2007-11-09 04:00
Detta är en ledare. På hela Helagotland publiceras ledarartiklar från Gotlänningen, Gotlands Folkblad och Gotlands Allehanda.
Gudskelov hänger inte allt på kommunen. Visst är det viktigt att kommunen inte står i vägen för företagen och i onödan blockerar initiativ som rinner ut i sanden när entreprenören tröttnar. Men viktigare än alla samtal och visionsprogram, viktigare än alla diskussioner om regionala varumärken och gissningar om vad som kan vara framtidsbranscherna, är stämningen i samhället. Vill man agera eller reagera? Vill man ta initiativ eller luta sig tillbaka? Skapa eller kräva?
Kommunen kan påverka även samhällsklimatet. Att kommunen i år äntligen visat ett ärligt intresse för företagens villkor skapar en positiv anda som föder idéer och arbetslust och väcker hopp om en bättre framtid. Men det finns också gränser för hur operativ kommunen kan och bör vara.

Under Gotlands Företagardag på Wisby Strand i går fick man höra om Jämtland och Smakriket, om ishotellet i Jukkasjärvi och om hur Göteborg tar plats i världen. För att ta några exempel. I en paus talade jag med Anders Thomasson, som delar sin tid mellan att representera Svenskt Näringsliv och att driva företag på södra Gotland. Vad tyckte han?
- Om jag får säga det så: nu räcker det med goda exempel. Nu kör vi. Jag tycker det här känns som en kick-off för Gotland.

Jag håller med honom. Det hänger en ivrighet i luften, så även på gårdagens evenemang. Människor som vill göra något. Och det beror inte på att man någonstans, i något sammanträdesrum, kommit på exakt hur man skall positionera Gotland på världsmarknaden. Regiondirektören Bo Dahllöf talar gärna om hur alla måste dra mot samma visionära mål. Det gjorde han i går också. Jag vet inte vart han skall. Jag är mest intresserad av att ingen håller emot, att vägen är asfalterad och att någon sköter snöröjningen. Var och en har sin egen Vision 2020. Om alla får förutsättningar att förverkliga sin vision blir summan mycket större än i någon centralt utarbetad plan.

Jag tror det är oerhört viktigt att kommunen nu vågar låta bli att sätta sig i förarsätet i utvecklingsarbetet. Då menar jag inte att man skall vara passiv, men att man skall koncentrera sig på att förbättra förutsättningarna för dem som skall göra jobbet. Och då måste man ta en del svåra beslut om vad kommunen skall ta sig till med alla de näringslivstillvända verksamheter man håller sig med. Det finns exempelvis kommuner där man valt att lägga när näringslivsenheten sedan man startat sina motsvarigheter till Tillväxt Gotland.

I går presenterades Tiina Mykkänen, projektledaren för den nya föreningen Tillväxt Gotland. Verksamheten hon närmast kommer ifrån, Teknikbyn i Västerås, är framgångsrik. Personligen har hon vad jag kan bedöma förutsättningarna att göra ett bra jobb. Jag är mer osäker på om hon får rätt förutsättningar av uppdragsgivaren och kommunen. Men jag är glad att hon på en rak fråga svarade att hon anser sig vara en del av näringslivet i sitt nya jobb, och inte en del av kommunen.