Dags att se kompetens före kön

Politik2010-06-29 04:00
Detta är en ledare. På hela Helagotland publiceras ledarartiklar från Gotlänningen, Gotlands Folkblad och Gotlands Allehanda.
GT skriver i dag om den falska bilden av Gotland som en jämställdhetens förebild.
En enkel granskning visar att det gått bakåt för jämställdheten på öns ledande positioner.
Ett tag tyckte vi att vi var världsbäst på att ha många kvinnor på ledande poster. Men sånt kan snabbt förändras.
Och det går snabbare att förändra till männens favör än att bygga upp en balans.
Mycket snabbare.
Därför krävs det en ständigt närvarande blick på jämställdhetsbarometern. Är vi på väg åt rätt håll? Har vi en plan?
Krav på kvotering i det privata näringslivet höjs då och då och nu lovar de rödgröna att införa en sådan lag om de får makten.
Jag är oerhört skeptisk till kvotering och inskränkning av företagens makt över det egna företaget.
Men jag är lika skeptisk till den kvotering som redan finns och som pågått sedan urminnes tider. Den av män, både kompetenta och inkompetenta.

Många på de allra högsta posterna i det privata näringslivet blir inte utvalda för att de har den bästa kompetensen. De handplockas av andra män.
Kvinnor sägs inte söka toppjobb, eller vilja ha dem. Men frågar man hur alla män fått sina jobb så är det inte många som svarat att de sökt och blivit utplockade den vägen. De har blivit tillfrågade.
Införs kvotering riskerar vi knappast att få in en hoper inkompetenta kvinnor i näringslivets styrelser och ledningar: Men vilken börda skulle läggas på dessa kvinnor? Hur mycket måste inte de bevisa?
Jag är tveksam till att en lag om kvotering skulle få fler kvinnor att söka sig till toppjobben. Risken att bli klassad som ett alibi, hur kvalificerad man än är till jobbet, känns överhängande.

Kanske det varit bättre att kräva ett regelrätt anställningsförfarande där man bara letar aspiranter bland dem som faktiskt söker tjänsten. Vi kan helt enkelt börja göra som alla de som förklarar bristen på kvinnor i företagsledningarna resonerar: välja kompetens före kön.
Man kan handplocka aspiranter i alla fall och uppmana dem man vill ha att söka jobbet. Håller de i konkurrensen är det toppen, hittar man någon som är ännu bättre: bingo.

Men då har vi ju det här med värderingen av kvinnors och mäns egenskaper och arbetssätt.
För det handlar lika mycket om attityderna till chefsarbetet. Bilden av en chef som kommer först och går sist håller på att ersättas av modernare ledarskap, som tur är.
Ett ledarskap behöver inte vara svagt för att man inte agerar med typiskt manliga metoder.
Kanske till och med tvärtom.