Brandsoldater får legosoldat
Detta är en ledare. På hela Helagotland publiceras ledarartiklar från Gotlänningen, Gotlands Folkblad och Gotlands Allehanda.
Sedan han avgick år 2005 har han varvat uppdraget som projektledare på ledningskontoret med inhopp på andra tjänster i andra kommuner. Den förste september lämnade han Gävle sjukhus och posten som sjukhusdirektör, där han verkat sedan februari 2006. Strax därefter började han som konsult åt Ledningsbolaget vid Bergslagsjukhuset i Fagersta.
Jan-Olof Henriksson har alltså vana av att ta korta och resultatinriktade uppdrag för att genomföra snabba förändringar. För en och en halv vecka sedan kallade jag den stol han sätter sig på en katapultstol.
Kommunledningen oskadliggör katapultstolen genom att redan nu förklara att den skall lösa ut om ett år. Jan-Olof Henriksson får omsätta de impopulära besparingsförslagen i praktiken. Och sedan skall han lämna över posten till en räddningschef som kan sitta bekvämare och slipper ta en obehaglig konfrontation med personalen det första han gör. Smart.
En parentes: Är det bara jag som tycker det är egendomligt hur lätt det är för ledningskontoret att avvara stora delar av sin projektledares arbetstid till andra uppdrag och andra uppdragsgivare?