Skillnad på ord och handling

Foto: FREDRIK SANDBERG / TT

LEDARE GOTLÄNNINGEN2015-03-05 06:00
Detta är en ledare. På hela Helagotland publiceras ledarartiklar från Gotlänningen, Gotlands Folkblad och Gotlands Allehanda.

Ibland får man tydliga illustrationer av hur fagra ord kan krocka med ens handlingar.

Företagare på Gotland har under många år på olika sätt vittnat om ett dåligt klimat för att driva och utveckla sina företag. Orsaker har diskuterats, företagarnas skattning av företagsklimatet likaså, är det inte rentav bara överdrivet?

Den borttagna utmaningsrätten har varit en viktig symbolhandling som illustrerade den nya rödgröna majoritetens inställning. Här skulle inte ges ens en hypotetisk möjlighet för privata aktörer att konkurrera med regionen om att utföra tjänsten för medborgarna.

Nu har politikerna att behandla ärendet igen, denna gång genom en motion av Inger Harlevi (M), som begärt att utmaningsrätten ska återinföras.

Eftersom motiveringen när den togs bort visade att majoriteten helt enkelt inte förstått hur utmaningsrätten fungerar, fanns förmodligen en förhoppning att prestigen nu skulle vara glömd till fördel för ett sakligt beslut.

Men så blev det inte. I alla fall inte i regionstyrelsen där motionen förkastades efter votering 8-7.

Nu blir det upp till fullmäktige att slutligen avgöra.

Men regionstyrelsens motivering är talande för hur man ser på olika insatser för att förbättra företagsklimatet. Så här förklaras beslutet: ”Under den period som utmaningsrätten fanns, 2009 och 2010, inkom fyra utmaningar. Ingen av dessa beslutades utföras i annan regi. Arbetet med företagsklimatet och regionens relation med näringslivet har under de senaste åren varit intensivt, framförallt i samband med projektet Förenkla helt enkelt.

Att arbeta med sådana insatser är mer effektivt och har större förutsättningar för att förbättra företagsklimatet än att återinföra utmaningsrätten”.

Förenkla helt enkelt är ett bra sätt att fokusera på relationerna med företagen men det är ju de faktiska relationerna, möjligheterna för företagen utanför fina policyer och handlingsplaner, som är avgörande.

Att påstå att det är mer effektivt att prata om hur man ska förbättra företagsklimatet än skapa praktiska möjligheter för företag att utveckla sin verksamhet är mycket talande.

Regionen är dock inte ensam om att inte riktigt verka förstå företagares villkor.

Länsstyrelsens agerande med nya Natura 2000-områden verkar minst sagt ha en del att önska. Se debattinlägg här nedanför.

Ibland verkar dock inte dialogen räcka till för att regionen och företagen ska mötas. När till slut äntligen parterna Snäcks Camping och Region Gotland kom överens om hur man ska avsluta sin relation var det nog många som drog en lättnadens suck.

Gudarna ska veta att regionen inte skött sina åtaganden och att attityden mot Snäcks Camping AB verkar ha varit stundtals mer än dryg, i alla fall det som vi som utomstående betraktare har kunnat tolka det.

Men när det nu finns en överenskommelse som man kommit fram till gemensamt, så börjar en av ägarna av campingen, Pigge Werkelin, enligt regionen, kräva att förhandlingarna ska återupptas.

Snurrigt värre.