Som en fladdrande skugga såg jag något komma i hög fart bakom mig. Trottoaren är ganska smal just där, precis vid korsningen ner mot lasarettet. Ändå kom cyklisten farande i full fart just på trottoaren. Skulle jag ta ett steg till vänster eller till höger? Paralyserad stod jag still och hoppades slippa bli påkörd.
Cyklisten for förbi i innerspår och fortsatte in genom Norderport utan att se sig om. Stora hörlurar på. Jag tänkte att tänk om jag gått åt sidan precis åt det hållet i just det ögonblick han körde förbi mig?
Nu kommer frågan: tror ni det var en man eller en kvinna?
För mig blev händelsen i efterhand en ganska bra bild av det möte jag var på väg till. Swedbank hade ett möte om jämställdhet och mångfald och varför det är så svårt att göra det vi alla är så rörande överens om? Att jämställda organisationer inte bara är att säkra kvaliteten utan att det faktiskt också är lönsamt, en god affär.
I panelen fanns fyra personer från nämnda bank plus Ulf Skarin, chefredaktör för Veckans Affärer. Samtliga slog genast fast att frågor om jämställdhet och mångfald i organisationen inte är en HR-fråga (HR=human resources, ungefär personalpolitik) utan måste både styras och följas upp på ledningsnivå. Swedbank jobbar med tre fokusområden: kvantitativa mål för jämställdheten: 40-60, få bort osakliga löneskillnader mellan kvinnor och män, samt öka mångfalden.
Ulf Skarin beskrev det komplexa i konstaterandet att det handlar om att gå från ord till handling, att det självklara stöter på patrull när det visar sig att för att Berit ska kunna kliva fram, måste Gösta ta ett steg tillbaka. Och så är det ju.
På ett övergripande plan är det enkelt, klart alla vill ha jämställdhet. Men när man för ner det till individnivå handlar det om hur man värderar olika individer utifrån om de är kvinnor eller män. ”De underliggande strukturerna ligger stenhårt fast” konstaterade Ulf Skarin.
Att sprida kunskap och fakta om vikten av jämställdhet och mångfald är viktigt men som flera påpekade, vi har väldigt mycket kunskap och forskning att lita till redan. Som att när ett och samma cv lämnas in, ett påstås komma från en kvinna, det andra från en man, så värderas mannens högre.
Eller som att avidentifierade ansökningar leder till att många fler kvinnor och utlandsfödda kallas till intervju. Väl vid intervjun går fler kvinnor vidare medan det fortfarande är svårare för utlandsfödda att nå fram.
Men fakta är en sak, att verkligen få insikt en annan.
Lars Friberg, HR-chef på Swedbank, berättade om aha-upplevelsen när han efter en tredagarsutbildning i ämnet, insåg att han aldrig behövde mätas mot normen eftersom han var normen: ”Det var omskakande”.
Han påpekade också vikten av att få säga lite fel och inte behöva löpa gatlopp om man råkar använda fel ord eller begrepp. Nog så viktigt.
Frågorna är allvarliga men man kommer ibland längre med lite humor och lättsamhet än att slå folk i huvudet för att de använder fel ord.
Mannen på cykeln reflekterade troligen inte en sekund över att han kunde ha kört på tanten på trottoaren.
Vadå, han hade ju full koll?