Åke Svensson blev i går lite mer utförlig om bakgrunden till att han sparkade regiondirektören Jan Björinge. Men preciseringarna från regionstyrelsens ordförande gör bara affären än konstigare.
Visst hade Åke Svensson tagit referenser på Jan Björinge. Och då hade det faktiskt framkommit att det vardagliga, grundläggande och genomförande arbetet var Björinges svaghet medan styrkan låg på det mer visionära, initiativtagande och verksamhetsutvecklande planet. Det framkom vid gårdagens presskonferens, efter regionstyrelsens sammanträde.
Men Åke Svensson kan ju inte ha vetat vad han ville ha, om visionära initiativ mest är ett irritationsmoment. Och varför fick inte regiondirektören mer stöd och vägledning för att överkomma sina eventuella svagheter?
Nu nämns Peter Lindvall som en efterträdare i spekulationerna. Peter Lindvall är gotlänningen som fick sparken som vd för LRF Konsult, när uppdragsgivaren fick nys om att han var kandidat till regiondirektör på Gotland.
Så då vore det en solskenshistoria om han nu kan få det jobb som kostade honom ett annat?
Jag är inte så säker på att jag önskar honom den sortens belysning. Peter Lindvall kommer från näringslivet, precis som Anders Karlström som för två år sedan fick sparken som sjukvårdsdirektör, efter ett halvår på jobbet. Det innebär så klart inte att han måste gå samma öde till mötes, om han tar jobbet. Men det är ju så pass illavarslande att om jag var Peter Lindvall skulle jag nog dra öronen åt mig och fundera över om det inte finns andra uppdrag som är mindre självdestruktiva.
Det är väl tyvärr så att det är många som kommer att dra öronen åt sig nu, när de får erbjudanden om arbete inom Region Gotland. Det gäller både chefspositioner, och de mer vanliga jobb där Regionens egna medarbetarenkäter kan verka avskräckande.
Region Gotland har nu rekryteringsproblem på alla möjliga plan.
Kanske är det så att Regionen kommer att tvingas att internrekrytera alla sina chefer i fortsättningen, för att kunna hitta någon som är hugad och som förstått den interna kulturen tillräckligt väl för att veta vem och vilka man inte ska stöta sig med. Genom att på detta sätt begränsa sin egen rekryteringspool, så kan Regionen befordra sina egna medarbetare så att allt fler chefer tillslut kan nå sin egen inkompetensnivå.
Men det är något sjukt med en organisation som bara kan internrekrytera om det ska funka.