Den nye regiondirektören Peter Lindvall har fått ett översvallande mottagande. Det stärker honom i hans nya position. Vilket behövs. För det har ju visat sig att Region Gotland inte är en enkel organisation att komma från utsidan och ta kontrollen över, oavsett om den nye chefens bakgrund är i offentlig eller privat sektor. Så Peter Lindvall är verkligen i stort behov att kunna dra från det stora förtroendekapital som han uppenbarligen har. Den som har stort förtroende är det mycket svårare att underminera, på det sätt som skedde med hans företrädare Jan Björinge.
Av en mycket specifik anledning gläder jag mig åt att Peter Lindvall blivit regiondirektör.
Det är bara några månader sedan regionstyrelsens ordförande Åke Svensson tvingades avgå. Peter Lindvall är en icke obetydlig länk i den kedja av händelser som ledde till att det blev nödvändigt.
Det var efter att Peter Lindvall utsetts till tillförordnad vd för Gneab som han vände sig till en advokatbyrå och bad den att granska försäljningen av Hantverket 1. Ur en snäv synvinkel startade han därmed en process som innebar att Regionens mäktigaste politiker inte kunde sitta kvar.
I själva verket var det ju själva fastighetsförsäljningen som var den första länken i kedjan. Åke Svensson skapade sitt eget öde. Peter Lindvall var bara den första som reagerade på affären.
Men budbärare av dåliga nyheter kan ofta själva bli besudlade. Det är inte svårt att se hur en del av skulden, mellan skål och vägg, kunde ha lagts på Peter Lindvall för hans sätt att resolut hantera situationen. Och det är ju inte givet att Regionstyrelsens nya ordförande Björn Jansson, när en ny regiondirektör ska utses, genast tänker på den person som var delaktig i den granskning som ledde till att uppdraget som regionstyrelsens ordförande blev ledigt.
Peter Lindvall har uppenbarligen integritet. Och Björn Jansson, som naturligtvis haft det största inflytandet över rekryteringen, har tydligen också integritet. Han har varit med och valt den han tror är bäst skickad att klarar jobbet, trots att den personen valde att inte försöka skydda hans företrädare efter en illa betänkt fastighetsaffär.
Det är verkligen glädjande.
Men fögderiet är svårt att leda för en regiondirektör. För en som är ny i organisationen och inte kan koderna kan det vara än svårare. Och frustrerande för en som vant sig vid andra spelregler och attityder i privat sektor. Det finns alltså både yttre och inre faktorer som kan påverka Peter Lindvalls möjligheter att faktiskt bli framgångsrik som regiondirektör. Men starten är lovande.