Det började, som så ofta, med stora planer för Inspiration Gotland. Det var 1 februari 2012. Invigningen var knökfull. Landshövdingen och länsrådet uppvaktade med blommor. Donnerska huset skulle börja livet som tummelplats för regionens verksamheter inriktade mot omvärld, utveckling och företagande. Huset skulle också bli ett hem för de företag och organisationer som Regionen ville samverka med.
Regionstyrelsens dåvarande ordförande Åke Svensson (S), som strax därpå skulle klippa det ceremoniella bandet, såg framtiden an med tillförsikt:
– Det här är möjligheternas hus. Det symboliserar vår inriktning att nu ska vi hitta de gemensamma lösningarna och ta ett samlat grepp. Här ska det finnas kreativa människor som möter människor med problem och möjligheter och ser till att Gotland blir ännu rikare.
Fem år efter planen får vi höra om resultatet av den utredning av Inspiration Gotlands framtid som – märk väl! – bolagets egen styrelse har begärt. Arbetsgruppen bakom utredningen har letts av den nedläggningshotade kultur- och fritidsdirektören Maria Modig. Som föreslår att Inspiration Gotland ska bli föremål för en behandling som liknar den som tycks vänta hennes egen förvaltning.
Inom det regionala bolaget Inspiration Gotland finns turistbyrå, inflyttarbyrå, convention bureau, evenemangslots och företagslots.
Pressmeddelandet om utredningen tecknar en bild fylld av problem. Verksamheten lever inte upp till företagens förväntningar. Kanske upplever de att verksamheten är något som pågår vid sidan av, snarare än i, näringslivet. Tydligen motsvarar Inspiration Gotland inte heller till de anställdas förväntningar, eftersom arbetsmiljön beskrivs i negativa termer.
Dessutom behöver också ”arbetet med att leda samverkan kring platsvarumärket Gotland stärkas”, vad i hela friden det nu ska betyda.
Nå, förslaget är hur som helst att avveckla bolaget och låta stora delar av verksamheten tydligare bli en del av Regionen, medan andra delar kanske kan överlåtas på en extern aktör.
Inspiration Gotland skruvades ihop av sinsemellan tämligen olika delar. När verksamheten dessutom anfäktades av ledningsproblem blev det samlade greppet ett slappt handslag. Då är det svårt att bära förväntningar som var uppskruvade till att börja med.
Regionen skulle behöva något i stil med ”Transpiration Gotland” istället. Ett enträget arbete för att ge bästa möjliga villkor för inspirerade entreprenörer. Regionen kan skapa förutsättningar för utveckling. Men knappast leda den.