Stängda vårdplatser är inte bara ett problem under sommarens semestertider – det förekommer även under resten av året. Dagens Medicin (7/11) har gjort en kartläggning som visar att 2 600 platser har hållits stängda i höst på grund av att det saknas sjuksköterskor och annan vårdpersonal.
Skillnaderna är stora i landet. På Gotland, i Blekinge, Hallands och Kalmar län ser det bättre ut. Värst är det i Norrbottens län. Där hålls bara 69 procent av de fastställda vårdplatserna på Sunderby sjukhus öppna.
Outnyttjade vårdplatser leder till ökade köer – operationer får ställas in och överfulla avdelningar och akutmottagningar bidrar till ett ansträngt läge.
Orsakerna till att vårdplatser inte kan hållas öppna är flera. Men en gemensam nämnare är svårigheterna att rekrytera och behålla personal. Framför allt saknas det sjuksköterskor och specialistsjuksköterskor.
Att skapa en god arbetsmiljö är naturligtvis väsentligt för att behålla och locka personal. Det räcker dock inte bara med att utbilda nya sjuksköterskor eller specialistsjuksköterskor. Arbetsgivarna måste ta tillvara dem som redan finns inom vården. Det är genom deras kunskap och erfarenhet som organisationer kan fungera väl. I en debattartikel skriver Kenth Nauclér, sjuksköterska och ordförande för Röda korsets högskola, och Anna Forsberg, professor i vårdvetenskap, att många av de sjuksköterskor som satsat på en specialistutbildning är besvikna för att den inte lett till några förändringar. Detta eftersom de kommer tillbaka till samma schema, samma uppgifter och samma lön (DN 1/11).
Men att ge personalen möjlighet att påverka arbetsplatsen och arbetssituationen behövs också. Här skulle det offentliga kunna lära av de privata vårdbolagen.