Sälj Geab och bygg arenan
Detta är en ledare. På hela Helagotland publiceras ledarartiklar från Gotlänningen, Gotlands Folkblad och Gotlands Allehanda.
Investeringar som inte bara är önskvärda utan direkt nödvändiga.
Dessvärre täcks inte investeringsbehovet av de medel som står till förfogande. Andra lösningar måste till: medfinansiering och/eller att låna.
För vidare tanken till kommunens policy att inte hålla på med sådant som faller utanför kärnverksamheten, vare sig det gäller fastighetsförvaltning eller driva företag.
Varför ska Gotlands kommun till exempel vara delägare i Geab? Vattenfall med sina 75 procents ägande och storskalighet sätter både dagordning och prislapp. Och när inte ens kommunen själv har Geab som leverantör blir ägandet både konstigt och irrationellt.
Dialogen och inflytandet borde kunna fortsätta som vanligt. Gotlands kommun är en stor och viktig motpart och den företagschef som inte sätter sig ner och lyssnar om kommunen vill förhandla, är inte rätt person på rätt plats.
Oavsett vad vi tycker om det så lever vi i en avreglerad tid, därför har kommunens ägande i Geab spelat ut sin roll.
Säljer kommunen sin del i Geab skulle man frigöra en ganska stor summa pengar.
Den skulle kunna användas till en rad vällovliga investeringar.
Varför inte använda pengarna som en grundplåt till en ny idrottshall, ett badhus eller en kryssningskaj?
Personligen röstar jag på en arenahall. Det verkar ju vara svårt att hitta en framkomlig lösning på behovet som börjar bli akut.
Självklart måste man räkna på den bästa möjliga användningen av de hundratals miljoner en försäljning borde inbringa. Kommunen har ansvar att inte slarva bort pengar i osäkra projekt och jag har varken kompetens eller tillräckligt med kunskap för att avgöra rimligheten i det hela.
Men nog vore det värt att räkna på vad det skulle innebära och jämföra det med vad man ändå måste ut med i form av ombyggnad av Södervärnshallen eller i årligt driftsbidrag enligt det koncept som ligger.