Det finns par som Àr sÄ tighta att de knappt behöver prata med varandra. Allt funkar ÀndÄ. Men de paren Àr sÀllsynta och kommunikation Àr för de flesta riktigt svÄrt. TvÄ personer som trÀffas och diskuterar nÄgot har oftast olika syn pÄ vad de kommit överens om, oavsett hur noga man Àn varit. Under min tid som ombudsman för IF Metall var det en sak som alltid fascinerade mig. Parternas tolkning av kollektivavtalet. HÀr har vi tvÄ parter som tillsammans nagelfar och förhandlar texten i det som till slut blir deras gemensamma avtal. NÀr avtalet sen anvÀnds lokalt av personer som inte varit med i utformningen blir det sjÀlvklar olika tolkningar ibland. Men nÀr de olika tolkningarna lokalt Àven blir olika tolkningar för de centrala parterna inser man rÀtt fort att kommunikation Àr svÄrt.
Detta med kommunikations problem blev ocksÄ tydligt under mÄndagens regionfullmÀktige dÄ ett beslut i tekniska nÀmnden, TN, skulle upp till beslut i fullmÀktige. Majoriteten och oppositionen hade dÄ helt olika syn pÄ vad som beslutats under mötet pÄ TN. Majoriteten hade stöd i sin tolkning av det som stod i det justerade protokollet, medan oppositionen menade att det blivit fel i protokollet. Ett fel som oppositionens Tommy Gardell (S) tog pÄ sig dÄ han enligt egen utsago borde lÀst igenom protokollet mer noggrant. Misstag sker och varken Gardell eller nÄgon annan anar ugglor i mossen eller nÄgon konspiration.
FrÄgan som handlade bland annat om fÀrdtjÀnsttaxan hade fler otydligheter Àn protokollet. Det var inte heller skött pÄ rÀtt sÀtt dÄ det samrÄd med Funkisam som skulle gjorts inte blivit av. NÄgot som Àr betydligt mer upprörande Àn olika tolkningar av ett protokoll. Nu tog fullmÀktige ett klokt beslut och Äterremitterade Àrendet till TN sÄ de kan reda ut sina interna kommunikationsproblem och genomföra det viktiga samrÄdet.
Att den styrande borgerligheten inte vill samrĂ„da eller offentligt skylta med de försĂ€mringar av vĂ€lfĂ€rden som nu blir aktuella, i och med sparpaketet pĂ„ 220 miljoner kronor, Ă€r inte speciellt klokt. Att försöka smyga igenom svĂ„ra beslut blir vĂ€rre, dĂ„ de nĂ€stan alltid uppdagas, Ă€n att föra en öppen och tydlig kommunikation inför besluten. HĂ€r har det nya borgerliga ledarskapet misslyckats helt, hittills. NedlĂ€ggningen av förskolan i StĂ„nga sköttes inte bra och borde ha lĂ€rt de styrande en lĂ€xa, men icke. Nu ser vi att man struntar i samrĂ„d, undviker att delta aktivt pĂ„ viktiga möten och vĂ€ntar in i det sista med att ge nĂ€mndledamöter avgörande information. Exempelvis framkom det under fullmĂ€ktigemötet att Gymnasie- och vuxenutbildningsnĂ€mndens ledamöter inte fĂ„tt tillgĂ„ng till förslagen pĂ„ de tuffa neddragningarna, som nĂ€mnden nu tvingas till, förrĂ€n en och en halv dag innan mötet dĂ€r beslut ska tas. Hur förvĂ€ntar man sig att ledamöterna ska kunna sĂ€ttas sig in i ett sĂ„ viktigt och avgörande Ă€rende pĂ„ sĂ„ pass kort tid? Nej, om det nya ledarskapet, som skulle rĂ„da bot pĂ„ alla regionens problem, fortsĂ€tter med sitt âlĂ„tgĂ„â ledarskap kommer vi fĂ„ se att regionen stĂ„r inför Ă€nnu större utmaningar nĂ€r vi gĂ„r till valurnorna 2022.