LIBERAL ASPEKT
Under lÄng tid har hemtjÀnsten gÄtt frÄn att vara personcentrerad och human till att styras av olika tidverktyg som mÀter pÄ minuten hur lÄng tid varje moment ska ta och som gör att personalen dagligen tvingas jaga frÄn plats till plats med andan i halsen.
Ingen tid har funnits för en kopp kaffe, ett viktigt samtal med anhöriga eller kolleger, eller för att göra sÄdant som den Àldre har stort behov av men som inte funnits med i planeringen för just det omsorgstillfÀllet.
Den rigorösa minutjakten har inte bara inneburit en ökad oro och ensamhet för vÄrdtagarna utan ocksÄ att arbetsmiljön för hemtjÀnstpersonalen försÀmrats sÄ mycket att det för de flesta kommuner och omsorgsföretag har svÄrt att rekrytera och behÄlla personal. Framför allt utbildad och erfaren sÄdan.
Men nu tycks en förÀndring vara pÄ gÄng. Allt fler kommuner överger minutstyrningen.
En av dessa Àr Kalix. Det intressanta med just Kalix Àr att det var en it-attack som gjorde att man insÄg att de digitala systemen pÄ mÄnga sÀtt försÀmrade omsorgen istÀllet för att förbÀttra den.
I december 2021 slogs den digitala infrastrukturen ut vilket gjorde att man tvingades övergÄ till analog planering och under tre veckor helt förlita sig pÄ personalens handlingskraft och kompetens.
I undersökningar efterÄt visade det sig att mÄnga medarbetare kÀnt större arbetsglÀdje nÀr systemen lÄg nere, eftersom de sluppit rÀkna minuter i arbetet.
I dag Ă€r de digitala verktygen tillbaka, men personalen har till följd av erfarenheterna frĂ„n It-attacken fĂ„tt mer makt över tiden. Fack, chefer och politiker i Kalix Ă€r överens om hur man vill arbeta. âDet hĂ€r Ă€r inget statiskt jobb, det Ă€r beroende av hur brukarna mĂ„r. De kommer att möta fĂ€rre personer och fĂ„ nĂ€rmare relationer. Det Ă€r ocksĂ„ ett led i att göra jobbet attraktivtâ sĂ€ger socialnĂ€mndens ordförande, centerpartisten Inga-Lis Samuelsson (DN 8/8).
Kloka insikter, vilka verkar ha nÄtt Àven politiker i andra kommuner frÄn norr till söder.
Det mÀrkliga Àr att man frÄn första början fÄtt för sig att vÄrd av Àldre kan ske pÄ löpande band. Det gÄr inte. Arbete med mÀnniskor mÄste alltid styras av mÀnniskor och ha luft i systemen.
En lÀrdom som förhoppningsvis sprider sig Àven till andra delar av offentlig sektor dÀr olika sorts digitala system och mÀtinstrument tillÄtits ta över i alltför hög grad. En viss avdigitalisering av skola, vÄrd och omsorg Àr helt enkelt nödvÀndig.