Avdigitalisera Àldreomsorgen omedelbart

Stress. Att hemtjÀnstpersonal tvingas logga varje minut under arbetsdagen skapar en ohÄllbar situation för bÄde vÄrdtagare och anstÀllda.

Stress. Att hemtjÀnstpersonal tvingas logga varje minut under arbetsdagen skapar en ohÄllbar situation för bÄde vÄrdtagare och anstÀllda.

Foto: JANERIK HENRIKSSON / TT

Äldreomsorg2023-08-13 11:05
Detta Àr en ledare. PÄ hela Helagotland publiceras ledarartiklar frÄn GotlÀnningen, Gotlands Folkblad och Gotlands Allehanda.

LIBERAL ASPEKT

Under lĂ„ng tid har hemtjĂ€nsten gĂ„tt frĂ„n att vara personcentrerad och human till att styras av olika tidverktyg som mĂ€ter pĂ„ minuten hur lĂ„ng tid varje moment ska ta och som gör att personalen dagligen tvingas jaga frĂ„n plats till plats med andan i halsen. 

Ingen tid har funnits för en kopp kaffe, ett viktigt samtal med anhöriga eller kolleger, eller för att göra sĂ„dant som den Ă€ldre har stort behov av men som inte funnits med i planeringen för just det omsorgstillfĂ€llet. 

Den rigorösa minutjakten har inte bara inneburit en ökad oro och ensamhet för vĂ„rdtagarna utan ocksĂ„ att arbetsmiljön för hemtjĂ€nstpersonalen försĂ€mrats sĂ„ mycket att det för de flesta kommuner och omsorgsföretag har svĂ„rt att rekrytera och behĂ„lla personal. Framför allt utbildad och erfaren sĂ„dan. 

Men nu tycks en förĂ€ndring vara pĂ„ gĂ„ng. Allt fler kommuner överger minutstyrningen. 



En av dessa Ă€r Kalix. Det intressanta med just Kalix Ă€r att det var en it-attack som gjorde att man insĂ„g att de digitala systemen pĂ„ mĂ„nga sĂ€tt försĂ€mrade omsorgen istĂ€llet för att förbĂ€ttra den. 

I december 2021 slogs den digitala infrastrukturen ut vilket gjorde att man tvingades övergÄ till analog planering och under tre veckor helt förlita sig pÄ personalens handlingskraft och kompetens.

I undersökningar efterÄt visade det sig att mÄnga medarbetare kÀnt större arbetsglÀdje nÀr systemen lÄg nere, eftersom de sluppit rÀkna minuter i arbetet.



I dag Ă€r de digitala verktygen tillbaka, men personalen har till följd av erfarenheterna frĂ„n It-attacken fĂ„tt mer makt över tiden. Fack, chefer och politiker i Kalix Ă€r överens om hur man vill arbeta. “Det hĂ€r Ă€r inget statiskt jobb, det Ă€r beroende av hur brukarna mĂ„r. De kommer att möta fĂ€rre personer och fĂ„ nĂ€rmare relationer. Det Ă€r ocksĂ„ ett led i att göra jobbet attraktivt” sĂ€ger socialnĂ€mndens ordförande, centerpartisten Inga-Lis Samuelsson (DN 8/8).

Kloka insikter, vilka verkar ha nĂ„tt Ă€ven politiker i andra kommuner frĂ„n norr till söder. 

Det mĂ€rkliga Ă€r att man frĂ„n första början fĂ„tt för sig att vĂ„rd av Ă€ldre kan ske pĂ„ löpande band. Det gĂ„r inte. Arbete med mĂ€nniskor mĂ„ste alltid styras av mĂ€nniskor och ha luft i systemen. 

En lĂ€rdom som förhoppningsvis sprider sig Ă€ven till andra delar av offentlig sektor dĂ€r olika sorts digitala system och mĂ€tinstrument tillĂ„tits ta över i alltför hög grad. En viss avdigitalisering av skola, vĂ„rd och omsorg Ă€r helt enkelt nödvĂ€ndig. 

GOTLÄNNINGEN

Texten kommer frÄn GotlÀnningens ledarsida, Äsikterna Àr skribentens.