Ytterst är det ordföranden i socialnämnden, Håkan Ericsson och den politiska ledningen, som är ansvarig. Men media intervjuar tjänstepersoner.
Håkan Ericsson talar sig varm för ”schyssta scheman” och uttryckte senast på regionstyrelsen den 22 maj skepsis mot ”tjänstemän och deras excelark”. Vi Liberaler fattar att både den strategiska planeringen (”excelarken”) och scheman som får livspusslet att gå ihop behövs. Till det krävs en politisk ledning som förstår problemen i verksamheten för att det ska funka på golvet. Utan strategiska ståndpunkter och planering kommer det att bli svårt att få till verksamheten närmast brukarna. Vi upplever att den politiska ledningen saknas.
För Håkan, det du kommer med är bara ord. Som om man läser socialdemokratiska löften om att ”ta tillbaka den demokratiska kontrollen över välfärden” eller som det hette 2022 när Sudergården skulle upphandlas: ”Skälen för att ta tillbaka Sudergården i egen drift är för att stärka bemanningen och kvaliteten…” Om den ambitionen följt med in i denna mandatperiod är det oklart varför det ser ut som det gör på Tingsbrogården.
Vår undran är om du som ordförande står bakom skrivelsen från enhetscheferna - att det är den fasta personalen som ska vara ”solidarisk” och rycka in? Att ha den inställningen som arbetsgivare känns inte hållbart, för vem ska jobba resten av året när vi vaskar ut det sista av de som redan jobbar hårt?
Vad gör du konkret åt att det saknas 16 ordinarie personal på Tingsbrogården? Vad gör du åt att det fattas åtta i sommarpersonalen? Hur kan den felsitsen rättas? För de boendes och för de anställdas skull.
Du har tidigare kritiserat de vårdföretag som drivit verksamhet åt Region Gotland och brukar säga att allt blir bättre när vi gör det i egen regi? Du är stolt över att regionens äldreomsorg kostar mindre än jämförbara kommuner i riket. Fast, är det så att det blev bättre i regionens regi? Är det ett självändamål att vara billigast? Eller får det effekter på vårdkvaliteten och personaltätheten?
Liberalerna vill se annorlunda på äldrevården och erbjuda en äldrevård som är attraktiv för de boende och deras anhöriga samt är hållbar för de som arbetar där. Vi liberaler vill införa vårdtyngdsmätning. Det innebär att arbetets omfattning görs tydlig för att vi ska kunna ha rätt bemanning utifrån patienternas vårdbehov.
Ska den fasta personalen vara solidarisk och rycka in?
Under den senaste veckan har vi i media tagit del av brev från enhetschefer som skriver att personalen måste ta ansvar och lösa en akut personalkris. Det kan konstateras att det ingalunda är fallet.
Att som arbetsgivare tycka att den fasta personalen ska vara solidarisk och rycka in känns inte hållbart, skriver företrädarna för (L). ”Vem ska jobba resten av året när vi vaskar ut det sista av de som redan jobbar hårt” undrar de.
Foto: Oscar Olsson/TT
Det här är en insändare. Åsikterna i texten är skribentens egna.