Satsa pÄ utbildning av medarbetare och ledare

Senaste regionfullmÀktige var Ärets viktigaste, dÄ bÄde budget för 2024 och lÄngsiktig inriktning beslutades.

Under 2022 prövade ett antal brukare i hemtjÀnsten den nya tekniken med lÀkemedelsautomater med goda resultat. PÄ bilden ses Lina Sjöberg, operativ projektledare, samt Margit Strauka och Caroline Lautin ur personalen i Roma.

Under 2022 prövade ett antal brukare i hemtjÀnsten den nya tekniken med lÀkemedelsautomater med goda resultat. PÄ bilden ses Lina Sjöberg, operativ projektledare, samt Margit Strauka och Caroline Lautin ur personalen i Roma.

Foto: Magnus Ihreskog

InsÀndare2023-06-23 09:15
Det hĂ€r Ă€r en insĂ€ndare. Åsikterna i texten Ă€r skribentens egna.

Med ett stort prognostiserat underskott 2023, och en i politisk enighet lagd minusbudget 2024 kommer vi i utgĂ„ngen av 2024 att hamna i ett vĂ€ldigt utsatt lĂ€ge helt utan ekonomisk buffert. 

Tack vare den buffert som det tidigare alliansstyret har byggt upp kan vi ta oss igenom den inflationskris vi nu ser utan vare sig uppsĂ€gningar eller drastiska minskningar i utbudet. 

Det innebÀr inte att det bara gÄr att fortsÀtta som vanligt. Om nuvarande kostnadsnivÄ för verksamheterna fortsÀtter in i 2024 sÄ kommer bufferten att Àtas upp snabbare Àn planerat, och en lÄngsam inflationsdÀmpning hotar dÄ att kasta in oss i liknande kostnadskris med uppsÀgningar som vi nu ser i bland annat Stockholm.

Vi behöver en politisk ledning som har en krismedvetenhet, men som samtidigt agerar lugnt och handlingskraftigt. Just krismedvetenheten och handlingskraften ser vi vÀldigt lite av. Retoriken i fullmÀktige handlade mer om att berömma den förra socialdemokratiska regeringen, och att skylla den jobbiga ekonomiska situationen pÄ utomstÄende opÄverkbara faktorer.

Den viktigaste Ă„tgĂ€rden just nu för att pĂ„ bĂ„de kort och lĂ„ng sikt bygga en kostnadseffektiv verksamhet med hög kvalitet Ă€r att satsa pĂ„ kompetensutveckling av medarbetare och ledare inom Region Gotland. 

PĂ„ sĂ„ sĂ€tt kan varje anstĂ€lld leverera efter sin fulla potential till Gotlands medborgare. Vi Ă€r övertygade om att det mĂ„nga av de anstĂ€llda som jobbar inom skolan, vĂ„rden, Ă€ldreomsorgen och alla andra verksamheter har bĂ„de idĂ©er och en vilja att utveckla och förbĂ€ttra den verksamhet de jobbar med. För att all den utvecklingspotential ska bli verklighet sĂ„ krĂ€vs ledare som ser och hör sina anstĂ€llda, och som kan stötta i utvecklingsarbetet. 

Vi tycker att det Àr trÄkigt att vÄrt förslag om en stor satsning pÄ kompetensutveckling av medarbetare och ledare röstades ner av S- och M-styret. Det skulle behövas en upptrappning snarare Àn nedtrappning inom detta omrÄde, framför allt för chefer.

PÄ samma sÀtt röstade man ner vÄrt förslag om en betydlig höjning av tempot i det digitaliseringsarbete som redan pÄgÄr. Vi skulle kunna fÄ ut sÄ mycket mer av till exempel digitala vÄrdkontakter, lÀkemedelsautomater, digital nattillsyn om vi bara vÄgade satsa fullt ut.

Centerpartiet kommer att fortsĂ€tta driva pĂ„ arbetet för en god ekonomisk hushĂ„llning i kombination med satsningar pĂ„ medarbetare – för att trygga vĂ€lfĂ€rden pĂ„ hela Gotland.