Hur kan vi tillgodose behovet av arbetskraft inom särskilt boende och hemtjänst Region Gotland?
Hur kan vi få fler att välja ett arbete inom vård och omsorg?
Hur når vi en god arbetsmiljö, som främjar hälsa och ger låga sjuktal bland medarbetare?
Det är frågor som gått runt i en oavbruten omloppsbana de senaste åren.
Olika svarsalternativ har lagts fram i syfte att driva en kostnadseffektiv vård och omsorg.
Arbetskraft kostar pengar. Allt färre medarbetare förväntas utföra allt fler arbetsuppgifter, under en allt kortare tidsperiod.
Dagtider blandas med flera efter sig kvällspass, samt arbete varannan helg. Året om.
Att som ensamstående förälder kunna förena föräldraskap med arbete inom vård och omsorg ter sig nästintill en omöjlighet.
Schemaläggning utformas efter rådande behov. Vilket i praktiken innebär, att medarbetaren inte långsiktigt kan förutse sin arbetstid.
I förlängningen inte sin livssituation.
Arbetstidsregler försvårar schemaläggning ytterligare.
Cirkeln förblir sluten.
Lägg till det, den ökade samvetsstress många medarbetare känner.
Av upplevd otillräcklighet på arbetet.
Av svårighet att inte kunna balansera familjeliv med arbete.
Av ständiga krav att vara en del av verksamhetens behov.
Kan Region Gotland byta riktning?
Rent utav finna en ny omloppsbana för hur vård och omsorg kan bedrivas.
Det finns lösningar.
Dessa kräver kanske kortsiktigt modet att våga falla ur de invanda cirklarna. För att långsiktigt uppnå en varaktig rörelse framåt.
Det är tid att tänka om. Tänka nytt. Tänka till!
Erbjuda en anställningsform som ger arbete måndag till fredag, dagtid. Möjliggöra en ”rak arbetsvecka”.
Cirkeln vidgas och ger ensamstående föräldrar möjlighet att söka sig till vård- och omsorgsyrket.
Det skapas kontinuitet i vården, förutsägbarhet i schemaläggning, en hälsofrämjande arbetsmiljö.
Vän av ordning protesterar och menar att denna förändring inte kan komma på tal. Vem ska arbeta kvällar och helger?
Detta arbetssätt fungerar redan på andra håll runtom i landet.
Nya vägar för framkomlighet öppnas upp i och med en renodlad kväll- och helgtjänstgöring.
Goda exempel finns att efterlikna.
Kan detta innebära ett vägval i rätt riktning för Region Gotlands vård och omsorg?
Vård och omsorg i omloppsbanan
I ett evigt kretslopp diskuteras schemaläggning, bemanningsbehov, arbetstidsregler, lönesättning, utbildningskrav. Rörelsen framåt uteblir.
”Medarbetaren kan inte långsiktigt förutse sin arbetstid. I förlängningen inte sin livssituation”, skriver undersköterskan Jeanette Liljegren och önskar en ny riktning för hur vård och omsorg kan bedrivas på Gotland.
Foto: Nina Varumo / SvD / TT
Det här är en insändare. Åsikterna i texten är skribentens egna.