Insändare: Ideellt arbete inte en gräddfil

Att Visby Roma får en ishall "på silverfat", som det ibland låter, är inte korrekt. En ny ishall kommer många till gagn tex allmänheten, skolverksamhet, konståkning och framför allt barn och ungdomar. Elitverksamheten kommer endast nyttja 2 procent av tiderna.

I likhet med andra anläggningar såsom badhus, fotbollsplaner och inomhusarenor, är det generellt ett kommunalt ansvar. Så har även Region Gotland agerat tidigare, exempelvis genom bygget av ICA Maxi Arena och nu nya Solbergabadet.

Det är också värt att minnas att även ICA Maxi Arena tillkom under en period av stora ekonomiska utmaningar för Region Gotland. Ett klokt beslut som varit lyckosamt.

Region Gotland och andra kommuner brukar normalt fullt ut finansierat fritidsanläggningar. När det gäller den nya ishallen har Visby Roma, tillsammans med näringslivet, istället tagit ett stort ansvar. Genom ideella krafter sänks byggkostnaden med 50 miljoner och föreningen står för hela kostnadsrisken – både vid byggnation och i framtida drift.

Visby Roma har stått alla kostnader genom åren och finansierar hela projektet fram till 2027 – det handlar om många miljoner och tusentals ideella timmar. Inte en skattekrona har alltså gått till projektet.

När hallen står klar tar Visby Roma fortsatt ansvar: genom ideellt arbete, årliga kostnader för drift och underhåll, årlig kostnad för mark och borgensavgift till Region Gotland. Att kalla detta ett bekvämt projekt utan ekonomiska uppoffringar och stora arbetsinsatser är därför kraftigt missvisande.

Vi har inte efterfrågat privilegier – utan möjligheter. Den nya ishallen är en investering i barn och unga, och väntas dessutom generera 22 miljoner kronor årligen i turistintäkter, framför allt under lågsäsong. Därutöver tillkommer potential för konserter, kongresser och andra evenemang som är bra för Gotland och stärker leva och bo perspektivet.

Region Gotlands kostnad bedöms öka med 17 miljoner kronor årligen. Det är mycket pengar – men att inte bygga innebär också betydande kostnader. Visby Ishall är 50 år, dyr att underhålla även om inte kostnaderna syns i beslutsprotokoll. Insändaren av Mattias Andersson med familj beskriver Gotlands utmaningar och möjligheter på ett bra sätt.

Ja, föreningen äger ishallen när den är betald om några decennier. Fram till dess skall föreningen betala ca 14-15 miljoner i hyra för marken och kanske det dubbla i borgensavgift samt stora belopp årligen i drift och underhåll. Så att föreningen får allt serverat är helt enkelt inte korrekt.