Så vill Region Gotland forma bra arbetsplatser nu och i framtiden

Under de senaste veckorna har det publicerats artiklar, ledare och insändare om arbetsmiljön på vissa särskilda boenden på Gotland.

Lotta Israelsson, HR-direktör, Region Gotland. ”För att öka medarbetarnas möjligheter att berätta hur de ser på sin arbetsmiljö behöver vi få till tätare uppföljningar”, skriver hon tillsammans med regiondirektör Stefan Hollmark.

Lotta Israelsson, HR-direktör, Region Gotland. ”För att öka medarbetarnas möjligheter att berätta hur de ser på sin arbetsmiljö behöver vi få till tätare uppföljningar”, skriver hon tillsammans med regiondirektör Stefan Hollmark.

Foto: Simon Bendelin

Insändare2025-06-18 06:01
Det här är en insändare. Åsikterna i texten är skribentens egna.

Med anledning av det som lyfts vill vi vara tydliga: Region Gotland vill ha en bra, öppen och tydlig dialog på alla arbetsplatser.

En god arbetsmiljö och bra arbetsvillkor är avgörande för att människor ska vilja arbeta hos oss – nu och i framtiden. Medarbetarnas motivation, hälsa och trivsel är centrala för att skapa riktigt bra arbetsplatser. 

Våra chefer har ett stort ansvar för både arbetsmiljö och arbetsplatsens kultur. De ska tydliggöra ramar, mål och ambitioner i en öppen och tydlig dialog och i samverkan. En hälsofrämjande arbetsplats kräver konkreta åtgärder – i samarbete mellan chefer och medarbetare. Det är allas ansvar att föra en konstruktiv dialog.

Regiondirektör Stefan Hollmark. ”Vi kan inte göra allt på samma sätt som vi tidigare alltid har gjort. Vi måste förändras tillsammans och anpassa regionens uppdrag och arbetssätt efter verkligheten”, skriver han tillsammans med HR-direktören Lotta Israelsson.
Regiondirektör Stefan Hollmark. ”Vi kan inte göra allt på samma sätt som vi tidigare alltid har gjort. Vi måste förändras tillsammans och anpassa regionens uppdrag och arbetssätt efter verkligheten”, skriver han tillsammans med HR-direktören Lotta Israelsson.

I de aktuella fallen är bemanningssituationen ansträngd och det är väldigt svårt att hitta vikarier. Denna utmaning lär bestå framöver, med tanke på befolkningsutvecklingen. Detta betyder att vi inte kan göra allt på samma sätt som vi tidigare alltid har gjort. Vi måste förändras tillsammans och vi måste anpassa regionens uppdrag och arbetssätt efter denna verklighet. Detta görs bäst i samverkan och i dialog med medarbetare och fackliga organisationer.

Lotta Israelsson, HR-direktör, Region Gotland. ”För att öka medarbetarnas möjligheter att berätta hur de ser på sin arbetsmiljö behöver vi få till tätare uppföljningar”, skriver hon tillsammans med regiondirektör Stefan Hollmark.
Lotta Israelsson, HR-direktör, Region Gotland. ”För att öka medarbetarnas möjligheter att berätta hur de ser på sin arbetsmiljö behöver vi få till tätare uppföljningar”, skriver hon tillsammans med regiondirektör Stefan Hollmark.

Vår ambition är att alltid arbeta utifrån forskning eller beprövad erfarenhet, så även när det gäller arbetsmiljöfrågor. Vi vill se en hög grad av dialog och delaktighet i bland annat schemaplanering, som ju måste ske utifrån verksamhetens behov, med brukarna i centrum och med största möjliga hänsyn till medarbetarnas önskemål. Vi tycker det är viktigt och har som ambition att alltid arbeta med tidiga insatser, delaktighet och inflytande, kommunikation och återkoppling, ledarskap och tydliga prioriteringar.

Region Gotland och alla våra chefer har ansvar för att agera där det inte fungerar – oavsett om det berör ledarskap eller enskilda medarbetare. För att öka medarbetarnas möjligheter att berätta hur de ser på sin arbetsmiljö behöver vi få till tätare uppföljningar. Förutom chefers och medarbetares engagemang, är även skyddsombuden viktiga för arbetsplatsernas arbetsmiljöarbete. Skyddsombudet behövs både i planering och i genomförandet av olika åtgärder. 

Det är viktigt att vi alla jobbar tillsammans för att lösa framtidens utmaningar.