Sista ronden i förhandlingarna om vad som ska gÀlla efter Ärsskiftet, nÀr övergÄngsavtalet mellan Storbritannien och EU löper ut, pÄgÄr för fullt.
Trots att fysiska möten fÄtt stÀllas in sedan en förhandlare konstaterats smittad av coronaviruset uppger EU-kÀllor pÄ fredagen att det har gjorts framsteg under veckans samtal.
ââDet rör pĂ„ sig mer i viktiga frĂ„gor. Det Ă€r bra, sĂ€ger EU-kommissionens ordförande Ursula von der Leyen.
Parterna har nÄgon vecka till pÄ sig. Sedan börjar det bli för ont om tid för att hinna fÄ avtalet godkÀnt i alla EU-lÀnder och EU-parlamentet innan det ska trÀda i kraft den 1 januari 2021.
Faktiskt möjligt
En grundlÀggande överenskommelse om handel, som en plattform, borde gÄ att fÄ pÄ plats, enligt Anna Hallberg.
ââDet tror jag faktiskt Ă€r möjligt. För bĂ„da parter vill ju faktiskt det hĂ€r, sĂ€ger hon till TT.
ââDet blir lĂ€ttare om vi har nĂ„got att bygga pĂ„ tillsammans â om vi stĂ€ller oss pĂ„ samma plattform och sedan bygger en bro tillsammans i stĂ€llet för att stĂ€lla oss pĂ„ varsin sida och inte vet var vi ska börja efter Ă„rsskiftet, tillĂ€gger hon.
Storbritannien Àr Sveriges femte största exportmarknad och fjÀrde största importmarknad. Flödena av varor och tjÀnster mellan lÀnderna utgör kort sagt en viktig del av den svenska ekonomin.
ââUngefĂ€r 70 000 svenskar gĂ„r till jobbet varje dag pĂ„ företag som exporterar till Storbritannien, sĂ€ger Hallberg.
Hittills under coronakrisens 2020 har svensk varuexport till Storbritannien rasat. NedgÄngen har uppmÀtts till nÀstan 21 procent under perioden januari-augusti. Det drygt dubbelt sÄ stort bortfall som nedgÄngen pÄ knappt tio procent för svensk export till EU-lÀnderna under samma period.
"En viss brexiteffekt"
LÀget Àr snarlikt vad gÀller tjÀnsteexport till Storbritannien, som har rasat drygt 13 procent mot knappt sju procent till EU.
Hallberg tror att osÀkerheten kring brexit kan förklara en del av skillnaden pÄ hur exporten till Storbritannien respektive EU har utvecklat sig under Äret.
ââDet gĂ„r inte att utesluta att det Ă€r en viss brexiteffekt, Ă€ven om Storbritannien ocksĂ„ Ă€r vĂ€ldigt hĂ„rt drabbat av covid, sĂ€ger hon.
ââDet vĂ€rsta företag och nĂ€ringsliv vet Ă€r osĂ€kerhet. Och blir det inget avtal vet alla att det blir mycket svĂ„rare och dyrare att handla med Storbritannien.
Hallberg bedömer samtidigt beredskapen som god bland stora svenska företag inför risken för tullar, grÀnskontroller och helt nya tillstÄndskrav vid en hÄrd brexit.
ââMen bland de minsta företagen finns det de som inte har vidtagit nĂ„gra Ă„tgĂ€rder, varnar hon.
Moms och tullavgifter
Skulle det bli en avtalslös separation vid Ärsskiftet blir det moms, tullavgifter och kanske lÀngre leveranstider för konsumenter som köper prylar frÄn brittiska sajter. Förbud för import av brittiska varor som inte Àr godkÀnda i EU hotar ocksÄ.
För svenskar som pluggar eller jobbar i Storbritannien skapar brexit ocksÄ nya problem, med krav pÄ uppehÄllstillstÄnd. Men sÄ blir det oavsett om det finns ett avtal eller inte vid Ärsskiftet.
Regler för statsstöd, fiskerÀttigheter och hur framtida handelstvister ska avgöras Àr de svÄraste frÄgorna som ÄterstÄr att lösa för EU:s chefsförhandlare Michel Barnier och hans brittiska motpart, David Frost, i de avslutande förhandlingarna.
ââMan kanske inte löser upp allt pĂ„ de hĂ€r veckorna. Man fĂ„r vara realist. Men om vi Ă„tminstone fĂ„r ett grundlĂ€ggande handelsavtal pĂ„ plats, sĂ€ger Anna Hallberg.
Hon tolkar bristen pÄ lÀckor frÄn förhandlingarna till medier som ett gott tecken. Hon glÀds Àven Ät uppgifter om att man faktiskt sitter och skriver pÄ avtalstext nu.
ââVi stĂ„r bakom EU:s chefsförhandlare. Men det Ă€r viktigt att kunna se bĂ„da sidor av det hĂ€r, sĂ„ att det inte blir för mycket svart och vitt. För det Ă€r det ju aldrig.
ââDet handlar om att hitta en balans. Det gĂ€ller att inte tĂ€nka sĂ„ mycket pĂ„ det hĂ€r som en tĂ€vling, med vinnare och förlorare.