Maja har gjort en snabb karriär

Hon beskriver sig som matematiker och siffernisse.Och hon älskar kalkylprogrammet Excel.Chef har hon varit sedan hon fick sitt första fasta jobb.Sedan ett halvår är 36-åriga Maja Horwitz vice vd på Destination Gotland.

Foto: Karl Melander

Gotland2008-07-26 04:00
Fast mest känd är hon nog ändå i hästkretsar. Hon har ridit och framgångsrikt tävlat sedan hon var barn.
- Jag slutade rida för fyra år sedan. Men det blir mycket häst ändå eftersom barnen rider. Min dotter Minna tävlar också ganska mycket. Bara i år har vi varit iväg sju helger på fastlandet på hopptävlingar.
Maja Horwitz föddes i Uddevalla, familjen bodde på Orust. Men redan när Maja var två år flyttade hon med föräldrarna Blenda och Arne och systern Lisa, samt ett 20-tal fjordhästar till Gotland, till Sindarve gård i Garda. Här har föräldrarna sedan dess haft avel, ridskola och körkurser.
Så att hästar utgör en stor del av Majas liv är knappast förvånande.
När det gäller yrkesval kan hon inte minnas att hon som barn hade någon tydlig bild av vart hon var på väg. Men hon kunde lika gärna ha blivit journalist som ekonom.
- När jag var 18 år klev jag in på sportredaktionen på Gotlands Tidningar och förklarade att jag tyckte att de var så dåliga på att skriva om ridsport. Sportchefen Micke Knutas höll med, och erbjöd mig att göra det. Jag sa ja och var ganska flitig på sportredaktionen under några år. Jag skrev även för andra tidningar, vilket gjorde att jag inte behövde ta särskilt mycket studielån när jag läste ekonomi på Högskolan på Gotland.
Som färdig ekonom, sökte hon till Journalisthögskolan i Stockholm - och kom in. Hon hoppade av efter första terminen, och det kan hon ångra lite i dag, även om hon kanske inte skulle ha jobbat i yrket.
Maja Horwitz fick sitt första fasta jobb för nio år sedan. Hon blev ekonomichef på Nordkalk i Storugns.
- Jag hade min examen, men ingen erfarenhet av arbetslivet, eller att vara chef. Men jag är tacksam att de trodde på mig och gav mig chansen.

Ekonomichef
Efter två år som ekonomichef för fabriken på Gotland fick hon en tjänst som controller för samtliga fem fabriker som ingår i den svenska divisionen av Partek Nordkalk.
Våren 2004 lystes tjänsten som ekonomichef på Destination Gotland ut.
- Vi var många som sökte och det var en lång anställningsprocess. Jag tror de tyckte att jag var lite ung och oerfaren, men de vågade ändå satsa på mig och det är jag väldigt tacksam för.
Så Maja tog steget från kalkindustrin till rederibranschen, från en mansdominerad arbetsplats till en annan. Hon började på hösten för snart fyra år sedan och har sedan dess gjort en snabb karriär i företaget.
- Efter två år slutade den dåvarande ekonomichefen på Rederi AB Gotland, Destination Gotlands moderbolag. Då gjordes en omorganisation och jag blev ekonomichef för hela koncernen med ett 20-tal dotterbolag i olika länder.
Maja har hela tiden arbetat väldigt nära Destination Gotlands vd, först Sten-Crister Forsberg och nu Jan-Erik Rosengren, och fått arbetsuppgifter som egentligen legat utanför tjänsten som ekonomichef.
- Jag har haft fantastiska chefer som visat stort förtroende för mig. Det jag är bäst på är att räkna på underlag till beslut. Jag är den som arbetat mest med upphandlingarna av färjetrafiken. Ett oerhört stort arbete där det gäller att räkna på olika scenarior vad gäller oljeprisets utveckling, tonnage, antal resande och mycket mycket annat för att få fram ett anbud.
Hon erkänner att det var blandade känslor när rederiet i sista stund beslutade att inte lämna in något anbud i den första vändan.
- Men det arbete vi lagt ned hade vi nytta av i nästa omgång, även om en del av förutsättningarna förändrats.

Märklig situtaion
Som ekonomichef i koncernen har hon fått ett bra grepp om helheten i verksamheten och koncernstrukturen. Under tiden har hon också skaffat sig en universitetsutbildning i management och ledarskap. Samtidigt som hon jobbat heltid. Och är ensamstående mamma.
- Jo, det var tufft att plugga och jobba samtidigt, men företaget har ställt upp otroligt och gjort det möjligt. Jag gjorde min uppsats om prissättningen i Gotlandstrafiken, och det har företaget haft nytta av. Jag kan också göra en del arbete hemifrån, och det har nästan varit en förutsättning när man måste hämta barn på fritids i Stenkyrka där vi bor. Logistiken är oerhört viktig för att få allt att fungera. Jag reser mycket i jobbet, men barnens pappa och jag är båda flexibla när det gäller att dela på barnens boende så det går bra.
Hon kan se tillbaka på vad hon kallar en märklig situation.
- Samtidigt som vi räknade på anbuden på den framtida trafiken så hamnade vi en rättslig process, när Rikstrafiken polisanmälde Sten-Crister Forsberg och drog tolkningen av avtalet till skiljedom. Det var otroligt mycket jobb.
På senare tid har hon kommenterat eventuell färjetrafik mellan Gotland och Baltikum.
- Det är svårt att få en sådan trafik kommersiellt lönsam. Säsongen är kort samtidigt som man binder upp en båt och kapital för hela året. Med våra små fartyg skulle det krävas en beläggning på 50 procent bara för att täcka de rörliga kostnaderna, säger Maja.
Hon erkänner att hon delar den oro som finns för hur priserna i Gotlandstrafiken ska påverkas av att passagerarna ska stå för halva kostnaden för oljeprisökningen.
- Kanske har vi just nu den bästa trafiken vi någonsin kommer att ha. Oljepriset har stigit med etthundra procent det senaste året, innan det nya avtalet trätt i kraft.
De kommande sex åren har vi ett avtal där ingenting kan ske utan omförhandling, men den fortsatta utvecklingen av oljepriset kan betyda mycket i framtiden.

Fritiden
Det finns andra bränslen, och det är möjligt att konvertera nuvarande flotta till annat bränsle.
- Problemet är att alternativen kostar ännu mer, som det ser ut i dag.
Maja Horwitz säger att rederiet stöder vägpris.nu, men att det för Gotland kan vara farligt att sprida budskapet att det är för dyrt att åka med gotlandsfärjorna.
- Det är vi som har den kommersiella risken, och så illa som en del utmålar det är det inte ännu.
Vid årsskiftet blev hon vice vd och hade då kvar arbetet som ekonomichef i koncernen. Men nu har det anställts en ny ekonomichef.
- Jag kommer att sakna räknandet. Jag brinner för formler. Ju fler rader det är i cellerna i excelprogrammet desto roligare är det. Så jag måste nog sätta mig och räkna lite ibland. Även om det får bli på fritiden.
Namn: Maja Gunilla Horwitz.
Född: 29 juni 1972.
Bor: Tystebols i Stenkyrka.
Familj: Barnen Minna, 11 år, och Kalle, 8. år.
Så jobbar vi med nyheter  Läs mer här!
Läs mer om